;

Материалоемкость продукции – это отношение стоимости общего объема ресурсов (энергии, топлива, сырья, а также вспомогательных и основных материалов), которые затрачены на производство продукции, к стоимости в целом произведенной продукции. Показатель материалоемкости, рассчитанный на уровне отрасли (предприятия),т возможность определить эффективность применения предметов труда. Тот же показатель, который рассчитан в целом на уровне экономики дает возможность характеризовать эффективность общественного производства.
Выделяют следующие виды материалоемкости продукции: абсолютную, структурную и удельную. Абсолютная материалоемкость показывает норму расхода на один готовый продукт. Структурная материалоемкость характеризует удельный вес группы материалов в изготовлении готового продукта. Удельная материалоемкость – это структурная материалоемкость приведенная к натуральной единице измерения (метры, литры и т.д.).
Материалоемкость продукции в первую очередь зависит от стоимости объема выпуска продукции и суммы материальных затрат на ее изготовление. Стоимость объема выпуска продукции может измениться из-за объема выпуска продукции, структуры продукции и отпускных цен на продукцию. На материальные затраты влияют также объем выпуска продукции, ее структура, расход материала на единицу продукции и цены на материальные ресурсы.

Фондорентабельность — коэффициент равный отношению балансовой прибыли к сумме среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов.
Эффективность использования основных фондов на предприятии принято анализировать при использовании показателей фондорентабельности, фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности. Основные фонды включают здания, сооружения, транспорт, машины и оборудование, инструменты и прочие основные средства компании.
Показатель фондорентабельности демонстрирует сколько прибыли приходится на рубль стоимости основных фондов. Для анализа используют общую (балансовую) прибыль от реализации до налогообложения и среднегодовую балансовую стоимость основных фондов. Фондорентабельность рассчитывается с использованием бухгалтерского баланса предприятия.
Формула: Фондорентабельность = Прибыль до налогообложения/ Средняя стоимость внеоборотных активов * 100%.
Обычно показатель анализируется в динамике. Рост фондорентабельности свидетельствует о повышении эффективности использования фондов, уменьшение — о росте капитальных затрат предприятия. Как правило, снижение фондорентабельности наблюдается при вводе в ассортимент новых товаров или освоения новой технологии. Связано это с тем, что инвестиции в производство требуют времени для их окупаемости, таким образом, фондорентабельность будет расти по мере отдачи от вложений.
Близким для понятия фондорентабельности является коэффициент фондоотдачи. Последняя показывает сколько денег в выручке от продажи товаров приходится на единицу вложений в основные средства или какой объем продукции получает предприятие с каждого рубля основных фондов.
Таким образом, разница между этими двумя показателями — в числителе, при расчете фондоотдачи в качестве него выступает выручка, а не прибыль. При расчете фондоотдачи из состава основных фондов исключается их активная часть (машины и оборудование).
Формула: Фондоотдача = Объем товарной продукции/ Среднегодовая стоимость основных фондов.
Рост фондоотдачи необходим для увеличения производительности труда на предприятии.
В обратной пропорциональной зависимости к фондоотдаче находится показатель фондоемкости. Она показывает сколько основных фондов приходится на рубль изготовленной продукции или сколько денег надо потратить для получения нужного объема продукции.
Формула: Фондоемкость = Средняя сумма основных фондов по первоначальной стоимости/ Объем выпущенной продукции.
Снижение фондоемкости свидетельствует об экономии труда. Таким образом, при улучшении эффективности использования основных фондов, фондоотдача растет, а фондоемкость — уменьшается.
Большое влияние на фондоемкость и фондоотдачу оказывает фондовооруженность, которая используется для анализа степени оснащенности труда. Эти показатели связаны коэффициентом производительности труда. Последняя рассчитывается как отношение выпуска продукции к среднесписочной численности работников. Фондоотдача равняется производительности труда разделенной на фондовооруженность.
Для роста эффективности производства необходимо, чтобы был обеспечен опережающий рост производства по отношению к приросту производственных фондов.

Простое пояснение смысла показателя. Для того, чтобы выпускать продукцию, предприятию необходимо оборудование, производственные помещения и коммуникации. То есть — основные фонды (термин, употреблявшийся в советское время). Для выпуска определенного объема продукции необходимо определенное количество оборудования. Вот показатель фондоемкости и отражает, сколько нужно основных фондов (в деньгах) на один рубль выпущенной продукции.
Этот показатель применялся больше в «Советское» время для оценки эффективности использования основных производственных фондов. Значение показателя позволяет понять, насколько нужно насытить предприятие дополнительными капиталовложениями, чтобы добиться роста производства продукции на заданную величину. При этом предполагается, что оборудование используется рационально и без увеличения его количества объем производства существенно нарастить невозможно. Можно рассматривать также и вариант, когда нам необходимо понять, сколько основных фондов должно иметь строящееся предприятие, чтобы обеспечить расчетный объем выпуска продукции.

Оборотные средства — это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении. Эти составные части оборотных средств предприятия обслуживают процесс воспроизводства: первые — в сфере производства, а вторые — в сфере обращения.
Эффективность использования оборотных средств описывает ряд экономических показателей, в первую очередь, оборачиваемость оборотных средств.
Оборачиваемость оборотных средств это продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств (сырья, материалов и т.п.) до момента продажи готовой продукции. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на расчетный счет предприятия. Формула оборачиваемости оборотных средств:
Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей:
Длительность оборота оборотных средств исчисляется по формуле:
Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.
Количество оборотов за период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КО), исчисляется по формуле:
Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.
Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле:
Кроме указанных показателей также используют показатель отдачи оборотных средств, который определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств зависит факторов, среди которых выделяют внешние и внутренние.
К внешним факторам относятся:
Улучшить использование оборотных средств можно ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Грамотная организация производственных запасов приводит к улучшению использования оборотных средств. Пути сокращения производственных запасов сводятся к:
Улучшение организации складского хозяйства приводит к улучшению использования оборотных средств.
Сокращают время пребывания оборотных средств в незавершенном производстве путем:
Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются:

Уставный капитал представляет собой совокупность средств (вкладов, взносов, долей) учредителей (участников) в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами.
Уставный капитал является первоначальным, исходным капиталом для предприятия. Его величина определяется с учетом предполагаемой хозяйственной (производственной) деятельности и фиксируется в момент государственной регистрации предприятия.
Определенные особенности имеет процесс формирования уставного капитал акционерных обществ (АО).
Уставный капитал АО представляет, с одной стороны, собственные средства общества как юридического лица, а с другой – сумму вкладов акционеров.
Уставный капитал должен состоять из установленного числа акций разного вида с определенным номиналом. При выпуске акций каждой из них приписывается некоторая денежная стоимость, называемая паритетом, или номинальной стоимостью. Эта стоимость показывает, какая часть стоимости уставного капитала приходится на 1 акцию на момент оформления акционерного общества.
Обычно выпускается два вида акций: обыкновенные и привилегированные. Обыкновенные акции дают держателю право голоса на общем собрании акционеров, право на получение дивидендов, право на участие в разделе имущества АО в случае ликвидации. Величина дивидендов, получаемых по обыкновенным акциям, зависит от конечных результатов предприятия.
Привилегированные акции не дают право голоса их владельцам, однако предоставляют им определенные гарантированные права, а именно;
• предпочтительное право на получение своей доли средств в имуществе АО в случае ликвидации предприятия.
Акционерное общество не вправе выплачивать дивиденды до полной оплаты всего уставного капитала, а также, если стоимость его имущества, или чистых активов, меньше уставного капитала. Уставный капитал отражается в двух основных документах АО:
уставе общества и бухгалтерском балансе.
В оплату уставного капитала могут поступать денежные и имущественные взносы. К имущественным взносам относятся:
• здания, сооружения, оборудование, материальные ресурсы и другие материальные ценности;
• имущественные права (права пользования водой, землей, зданиями, сооружениями, оборудованием и т.д.);
• интеллектуальная собственность;
• ценные бумаги;
• средства в иностранной валюте (для акционерных обществ, создаваемых с участием иностранного лица).
Величина уставного капитала отражается в IV разделе баланса предприятия «Капитал и резервы» и учитывается на счете «Уставный капитал». Вклады, вносимые в оплату уставного капитала, в зависимости от их вида отражаются на соответствующих счетах: денежные средства – на «Расчетном счете», имущественные взносы – на счете «Основные средства», права пользования – на счете «Нематериальные активы», ценные бумаги – на счете «Долгосрочные финансовые вложения».
В уставном капитале сочетаются право владения и право распоряжения собственностью АО, а также функции гарантии имущественных прав акционеров, так как уставный капитал является устойчивой величиной. Уставный капитал можно рассматривать как экономический фундамент акционерного общества. Уставный капитал в денежном выражении, как правило, используется на приобретение зданий, сооружений, оборудования и других активов, которые не предназначены для продажи.

Внеоборотные активы — это сумма капитала, вложенного в совокупность материально-вещественных объектов и ценностей, используемых в процессе производства для воздействия на предметы труда и их преобразование в пригодные к потреблению продукты.
Внеоборотные активы участвуют во множестве циклов производства, служат в течение длительного времени и переносит свою стоимость на стоимость производимых с его помощью товаров постепенно, по мере износа путем начисления амортизации.
В составе внеоборотные активов различают активную и пассивную части.
К активной части внеоборотных активов относятся машины, оборудование, транспортные средства, непосредственно участвующие в переработке, преобразовании и перемещении предметов труда. Активная часть внеоборотных активов наиболее подвижна и динамична, в наибольшей степени подвержена влиянию научно-технического прогресса.
К пассивной части внеоборотных активов относятся здания и сооружения, от наличия, состава и состояния которых зависят условия труда, функционирование машин и оборудования.
Внеоборотные активы, принимающие участие в производственно-коммерческой деятельности, являются амортизируемыми, т.е. перенос расходов, связанных с их приобретением на себестоимость готовой продукции, осуществляется в течение длительного времени путем применения той или иной системы производства амортизационных отчислений. Внеоборотные (долгосрочные) активы предприятия характеризуются следующими положительными особенностями:
Вместе с тем внеоборотные (долгосрочные) активы в процессе их хозяйственного использования имеют ряд недостатков:

Окупаемость (recoupment, pay back) показатель эффективности хозяйственной деятельности, исчисляемый как соотношение произведенных затрат и полученных результатов. Различают: а) О. инвестиций как отношение их объема к экономическому эффекту, полученному благодаря этим вложениям; б) О. основных производственных фондов, определяемую коэффициентами фондоотдачи и фондоемкости; в) О. материальных_производственных затрат (оборотного капитала), определяемую коэффициентом материалоемкости;г) О. затрат на оплату живого труда, определяемую соотношением заработной платы и стоимостного объема продукции.
Расчет окупаемости проекта необходимо начинать с нахождения дисконтированного значения дохода.
Деньги с течением времени дешевеют, соответственно, будущий денежный поток, рассчитанный по текущим условиям (например, ценам на продукцию), должен дисконтироваться в будущем. Результаты подсчетов лучше оформить в виде таблицы. Дисконтированное значение дохода можно получить, разделив данное значение на (1+ставка дисконта) в степени, соответствующей числу лет, за которые мы производим дисконтирование.
Ставка дисконта зависит от многих факторов, в том числе инфляции, а потому для расчетов берется приблизительное значение в среднем диапазоне от 10 до 15%. Допустим, первоначальные инвестиции в проект составляют 200 тыс. руб., однако не стоит думать, что проект окупится за 2 года. Если взять во внимание ставку дисконта в размере 15%, то срок окупаемости проекта будет немного дольше. Если ежегодно ожидается доход в 100 тыс. руб., то дисконтированный доход в первый год работы проекта составляет 100/1,15=87 тыс. руб. Во второй год работы проекта дисконтированный доход необходимо посчитать следующим образом: 100/1,15^2=75,6 тыс. руб., и соответственно в третий год работы расчет будет таков: 100/1,15^3=50,4 тыс. руб.
Теперь необходимо понять, в какой год работы проект окупится. Для этого к значению первоначальных вложений, взятому со знаком минус, необходимо последовательно прибавлять значение дисконтированных доходов за каждый год. Как только значение станет положительным, это будет означать, что вы нашли год, когда проект стал приносить доход, а соответственно окупился.
В приведенном примере за первые 2 года на конец периода значение расчета отрицательное: -200+87+75,6=-37,4 тыс. руб., а с учетом данных за 3 года – уже положительное: -200+87+75,6+50,4=13 тыс. руб. То есть период до момента окупаемости – 2 года.
Формула расчета срока окупаемости выглядит следующим образом: Т = период до момента окупаемости + денежный поток на момент окупаемости/дисконтированный денежный поток в год окупаемости. Соответственно расчет должен выглядеть так: Т=2+37,4/50,4=2,74 года. То есть проект с учетом уменьшения стоимости денег во времени должен окупиться через 2 года 9 месяцев.

Создание продукта – продолжительный процесс, требующий участия множества специалистов, использования специального оборудования и, разумеется, финансовых вливаний. Все это учитывается в себестоимости продукта.
Себестоимостью товара называют сумму расходов компании-производителя на его изготовление и продажу.
Чтобы произвести какой-либо продукт, фирма должна закупить сырье, материалы, топливо. Процесс производства невозможен без применения техники и специальных инструментов. Оборудование нужно время от времени обслуживать и ремонтировать. Иногда возникает потребность в расходных материалах и новых комплектующих. Наконец, всеми машинами и инструментами оперируют люди, которые ожидают вознаграждения за свой труд. Реализация готового товара тоже сопряжена с расходами. Все вышеперечисленные затраты, выраженные в денежном эквиваленте, формируют себестоимость изделия.
Чтобы узнать, во сколько предприятию обошлось изготовление какого-то одного товара (ноутбука, дивана, лодки), нужно подсчитать все затраты на производство единицы продукции. Процесс подсчета и систематизации издержек называется калькуляцией. Калькуляция предполагает разделение затрат по статьям расходов. Их также называют статьями калькуляции. Чаще всего предприятие расходует средства на:
С помощью калькуляции узнают, какие средства тратятся на изготовление отдельного продукта заводом или цехом. Систематизация расходов помогает аналитикам определить, насколько затратным является производственный процесс, сколько денег уходит на управление производством, и во что обходится реализация готовой продукции.
При подсчете себестоимости все издержки делят на два вида:
Себестоимость является важным показателем дееспособности компании-производителя. Ее увеличение или уменьшение свидетельствует о качественных изменениях в работе предприятия.
Если себестоимость снижается, то рентабельность производства с большой вероятностью повышается. Снижение себестоимости способствует накоплению средств для организации новых предприятий и общественных учреждений, возведения социально значимых объектов. Благодаря снижению себестоимости уменьшаются и цены на товары массового спроса.
Выделяют пять видов себестоимости согласно составу затрат:
Составляющие себестоимости товара (затраты) разделяют на следующие классы:
Себестоимость – это один из показателей, влияющих на ликвидность и рентабельность предприятия. Как правило, компании стремятся к снижению себестоимости. Ее расчет осуществляется методом калькуляции.

Микроэкономика – это раздел экономической теории, посвященный изучению проблем выбора производителей на микроуровне и потребительского выбора. Микроэкономика исследует вопросы: как принимать решения в оперативной деятельности предприятия, какие услуги и товары целесообразно изготавливать, какую выбрать технологию для производства определенных услуг и товаров, по каким ценам необходимо продавать услуги и товары, и какие при этом ценовые уступки допустимы. Еще объектом изучения микроэкономики являются соотношения меж предпринимателями, государством и производителями.
Микроэконо́мика (др.-греч. μικρός — маленький; οἶκος — дом; νόμος — это закон) — это наука, которая изучает функционирование экономических агентов в ходе их распределительной, производственной, обменной и потребительской деятельности.
Микроэкономика объясняет, почему и как принимаются экономические решения на низшем уровне — как потребители принимают решения о приобретении товара и как на их выбор оказывают влияние изменения доходов и цен; каким образом компании планируют количество рабочих; как рабочие принимают решение, сколько и где им нужно работать.
Предмет микроэкономики – это экономические отношения, которые связаны с эффективным применением ограниченных ресурсов, — принятие отдельными субъектами экономики решений в условиях экономического выбора. В каждом обществе ограниченность ресурсов предусматривает выбор при его рациональном применении для потребления или производства.

Существует по меньшей мере около 500 определений маркетинга. Зачастую при таком изобилии определений данного понятия, тяжело разобраться в том, что относится к маркетингу.
Объясняя доступным языком, маркетинг – это деятельность организации, направленная на получение прибыли с помощью удовлетворения потребностей покупателей.
В широком смысле, многие маркетологи рассматривают маркетинг как философию бизнеса, т. е. умение изучать рынок, систему ценообразования, прогнозировать и угадывать предпочтения клиентов, эффективно поддерживать связь с ними, чтобы удовлетворить нужды потребителей и, соответственно, получить прибыль для своего предприятия.
Исходя из определения, логично, что целью маркетинга на предприятииявляется удовлетворение потребностей клиентов.
А известный теоретик экономист Питер Друкер отмечает, что главная цель маркетинга – познать клиента настолько, чтобы товар или услуга смогли продать себя сами.
Для достижения цели организации, деятельность маркетинга подразумевает решение следующих задач:
Решая задачи маркетинга, необходимо руководствоваться следующими принципами:
Маркетинговая концепция состоит из четырех основных элементов (концепция 4P): товар, цена, реклама (продвижение), местоположение.
Маркетинг выполняет ряд функций:
Аналитическая функция подразумевает исследование внешних и внутренних факторов, влияющих на организацию, изучение вкусов потребителя и ассортимента товаров. Стоит отметить, что необходимо проводить анализ внутренней среды организации для того, чтобы контролировать конкурентоспособность на рынке.
Производственная функция включает в себя разработку и освоение новых технологий, организацию производства товаров и услуг, организацию закупки материально-технических ресурсов, необходимых предприятию. Кроме того, под производственной функцией понимается управление качеством и конкурентоспособности готового товара или услуги, т. е. соблюдение качества продукта согласно установленным стандартам.
Функция управления и контроля обеспечивает процесс планирования и прогнозирования на предприятии, организацию системы коммуникаций, информационное обеспечение и управление рисками.
Функция продаж включает в себя ценовую и товарную политику организации, обеспечивает систему товародвижения и расширение спроса.
Инновационная функция в маркетинге исполняет роль по разработке и созданию нового товара или услуги.
Чтобы решить задачи и достигнуть поставленных целей в маркетинговой деятельности, необходимо применять следующие методы маркетинга:
Таким образом, опираясь на определение, цели, задачи, функции и методы маркетинга, можно сделать вывод, что наука о маркетинге ориентирована исключительно на потребителя и удовлетворение его потребностей.
В зависимости от спроса различают виды маркетинга, представленные в таблице 1.
Таблица 1. Виды маркетинга в зависимости от спроса
| Вид маркетинга | Состояние спроса | Задача | Как решить задачу |
| Демаркетинг | Высокий | Понизить спрос | 1. Повысить цену
2. Отказаться от рекламы |
| Конверсионный маркетинг | Отрицательный | Создать спрос | 1. Разработка плана продвижения товара или услуги
2. Перевыпуск товара 3. Понижение стоимости |
| Стимулирующий маркетинг | Отсутствует | Стимулировать спрос | Необходимо учитывать причины отсутствия спроса |
| Развивающий маркетинг | Потенциальный | Сделать потенциальный спрос реальным | 1. Определить потребности покупателей
2. Создать новый товар или услугу, отвечающий этим потребностям |
| Ремаркетинг | Снижается | Восстановить спрос | Искать пути для нового оживления спроса |
| Синхромаркетинг | Колеблется | Стимулировать спрос | 1. Регулировать цену (понижать при необходимости)
2. Продвижение товара или услуги |
| Поддерживающий маркетинг | Соответствует предложению | Стимулировать спрос | Правильно вести ценовую политику, стимулировать сбыт, проводить рекламу, контролировать издержки |
| Противодействующий маркетинг | Иррациональный | Свести спрос к нулю | Прекратить выпуск товара |
Ярким примером является применение демаркетинга в холодное время года, когда вырастает в разы потребность в электроэнергии. Так как это может отрицательно сказаться на всей системе электросети, может выйти из строя очень дорогое оборудование, маркетинговые работники разрабатывают программы для снижения спроса или его переориентирования.
Спроса на продукцию может не быть, если:
Чтобы заинтересовать покупателя и повысить спрос, предприятие использует такие инструменты, как резкое снижение стоимости товара или услуги, усиление рекламной деятельности, применение методов торгового маркетинга и т. д.
В зависимости от охвата рынка различают массовый (недифференцированный), концентрированный (целевой) и дифференцированный маркетинг.
Концепция недифференцированного маркетинга предполагает продукт, предназначенный для всех сегментов рынка. Дифференциация товара не производится, продукция продается по низким ценам.
При концентрированном маркетинге ситуация обратная. Товары или услуги рассчитаны для определенной группы клиентов.
При использовании дифференцированного маркетинга силы направляются на несколько сегментов рынка. Но стоит заметить, что для каждого сегмента рынка создается отдельное предложение. Данный вид маркетинга считается более перспективным по отношению к предыдущим двум видам.
Существует 2 уровня маркетинга на предприятии:
Тактический, или по-другому, операционный маркетинг подразумевает разработку краткосрочных планов по достижению целей организации.
Стратегический маркетинг направлен на разработку долгосрочных перспектив работы предприятия на рынке. То есть оцениваются внутренние возможности организации на влияние внешней среды рынка.
Стратегии маркетинга классифицируют по следующим группам:
Стратегию расширения рынка по-другому называют стратегией концентрированного роста. То есть стратегия компании направлена на горизонтальное развитие, завоевание большей части рынка в борьбе с конкурентами, усовершенствование уже существующих товаров или услуг.
Стратегию инновации по-другому определяют как стратегию интегрированного роста. То есть деятельность организации направлена на вертикальное развитие – создание новых товаров и услуг, у которых не будет аналогов.
Стратегию диверсификации организация выбирает, если вероятность «выживаемости» на рынке с определённым видом товара или услуги очень низкая. Тогда организация может производить новый товар или услугу, но засчет уже имеющихся ресурсов.
Стратегия сокращения применяется при длительном нахождении предприятия на рынке для более эффективной работы. Организация может провести реорганизацию или ликвидацию.
Также стратегии маркетинга различают по охвату рынка:
Стратегия массового маркетинга направлена в целом на весь рынок. Преимущество на рынке достигается путем снижения издержек.
Стратегия дифференциации ориентирована на захват большей части сегментов рынка. Преимущество достигается за счёт улучшения качества выпускаемой продукции, создания нового дизайна и т. д.
Стратегия индивидуализации потребителя направлена только на один сегмент рынка. Преимущество достигается путём оригинальности товара или услуги для определённой целевой группы клиентов.
Разработка маркетинговой стратегии состоит из семи этапов:
Этап 1. Проводится анализ макроэкономических показателей, политическая, социальная и технологическая обстановка, а также влияние факторов международного характера.
Этап 2. Для оценки возможностей предприятия проводят экономический анализ, анализ маркетинга, оценку мощностей производства, оценку портфелей и SWOT-анализ.
Этап 3. Включает оценку конкурентоспособности организации. Изучаются стратегии конкурентов, сильные и слабые стороны, способы установления превосходства над конкурентами.
Этап 4. На следующем этапе устанавливаются цели маркетинговой стратегии.
Этап 5. Включает исследование потребностей клиентов, а также методы и время выхода на рынок.
Этап 6. Специалисты получают определённые рекомендации управления предприятием.
Этап 7. Проводится оценка и анализ экономической стратегии и инструментов контроля.
Подводя небольшой итог, можно сделать вывод, что маркетинговая стратегия отражает план по достижению целей деятельности компании, в которых оцениваются производственные возможности и финансовый бюджет организации.
Маркетинговый план неразрывно связан со стратегией маркетинга на предприятии, то есть план маркетинга подразумевает собой специальный документ, отражающий поставленные цели и задачи маркетинга организации, а также маркетинговые стратегии, которые будут применяться на практике.
Чтобы конкретизировать план маркетинга составляется программа маркетинга, в которой будет указано, кто делает, что делать и как сделать.
Для осуществления плана маркетинга необходимо придерживаться следующих принципов:
Принцип скользящего планирования применяется в зависимости от ситуации на рынке. Данный принцип предполагает введение корректировок в действующий план. Например, маркетинговый план рассчитан на 3 года, но ситуация на рынке меняется довольно часто, поэтому ежегодно требуется вносить поправки и корректировки в план, чтобы быть конкурентоспособными.
Принцип дифференциации предполагает, что установленный товар или услуга не могут нравиться всем подряд. Поэтому используя данный принцип, можно провести переориентацию на обслуживание какой-либо категории потребителей, отобранных по определенным признакам.
Принцип многовариантности предусматривает разработку одновременно нескольких маркетинговых планов на все возможные ситуации.
Структура маркетингового плана состоит в следующем:
Миссия организации подразумевает определение сильных сторон, чтобы стать успешными на рынке.
SWOT-анализ – это ситуационный анализ, в котором отражаются сильные и слабые стороны, возможности организации, а также угрозы под влиянием внутренних и внешних факторов среды.
Желательно устанавливать цели и определять стратегии по каждому направлению отдельно.
Здесь необходимо провести политику ценообразования, проанализировать ценовую политику основных конкурентов. В этом блоке также нужно показать, как цены помогут попасть на рынок, завоевать его в условиях конкуренции и получить высокую прибыль.
В данном блоке при выборе сегментов рынка акцент делается на снижение расходов и повышение эффективности сбыта за счет объема продаж и цен.
Здесь следует выделить каналы сбыта продукции, эффективно ли они работают, в каком количестве и как реализованы в организации.
В данном пункте необходимо определиться с методами реализации товаров или услуг, которые могли бы успешно использоваться как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочной перспективе.
Здесь нужно постоянно совершенствовать систему послепродажного обслуживания. Необходимо сравнивать уровень обслуживания с конкурентными предприятиями, повышать квалификацию сотрудников, следить за их коммуникабельностью. Кроме того, стоит предоставлять определенные гарантии и дополнительные услуги своим клиентам и сравнивать их со своими конкурентами.
Главный вопрос, который нужно решить в этом пункте заключается в том, чтобы определить, каким образом следует привлечь будущих клиентов, т. е. выбрать способ организации рекламы выпускаемого товара или услуги. Также в данном блоке следует сравнить затраты на рекламу и будет ли получен эффект от нее.
При составлении бюджета маркетинга необходимо учесть все запланированные расходы, доходы и выделить прогнозируемую чистую прибыль организации.
Таким образом, следует сделать вывод, что маркетинговый план просто необходим для успешной организации деятельности предприятия. Это своего рода карта, которая помогает ориентироваться в целом в сфере экономики, вести эффективный бизнес и быть конкурентоспособными на рынке, получая высокую прибыль.
Маркетинг в бизнесе или по-другому его называют маркетинг B2B(business-to-business, бизнес для бизнеса) определяется как деловые отношения между промышленными предприятиями на рынке, где товары и услуги служат не для конечного потребления, а для деловых целей.
Маркетинг B2B следует не путать с маркетингом B2C (Business to Consumer, бизнес для потребителя), который подразумевает маркетинговые отношения на рынке, где товары и услуги созданы для конечного потребления.
Маркетинг в бизнесе имеет отличительные черты и характерные особенности:
Сетевой маркетинг (MLM – multi level marketing) представляет собой технологию реализации продукции от производителя к потребителю, которая носит рекомендательный характер и передается от человека к человеку. При этом так называемый дистрибьютор может не просто продавать продукт, а также привлекать в компанию новых торговых агентов.
Бизнес план МЛМ компании предполагает, чтобы дистрибьюторы:
За организацию доставки отвечает сам производитель. Он обеспечивает получение товара дистрибьютору на дом. Для эффективной работы торговых агентов предусматриваются мастер-классы, семинары для развития навыков продажи и достижения успехов в своем деле.
Для предпринимателя сетевой маркетинг является привлекательным бизнесом, так как не требует опыта и большого первоначального вложения в капитал.
Для покупателя сетевой маркетинг также выглядит с выгодной стороны, так как действительно ответственные МЛМ-компании предоставляют качественные продукты и гарантию на них. Кроме того, перед покупкой товара потребитель получает всю необходимую информацию о нем и получает товар на дом.
Сетевой маркетинг предусматривает наличие активного и пассивного дохода. Активный доход агент получает за объем продаж. А пассивный доход создается за счет создания и активного развития подсети дистрибьюторов.
Тем не менее, хоть на первый взгляд, сетевой маркетинг видится привлекательным бизнесом, кроме преимуществ, он имеет и ряд недостатков.
Таблица 2. Преимущества и недостатки сетевого маркетинга
| Преимущества | Недостатки |
| Низкий барьер для входа в МЛМ-компанию | Репутация |
| Продукт отвечает высокому качеству изготовления | Бизнес растет медленными темпами |
| Неполная занятость | Большого успеха достигают лишь единицы |
| Можно вести бизнес в интернете | Ухудшение отношений с друзьями и близкими |
| Имеются обучающие программы |
Чтобы привлечь потенциального дистрибьютора в МЛМ бизнес можно воспользоваться следующими способами:
Когда речь идет о сетевом маркетинге, то сразу же происходит ассоциация с таким определением, как финансовая пирамида, деятельность которой запрещена на территории РФ.
Главным отличием сетевого маркетинга от финансовых пирамид является то, что полученную прибыль МЛМ компании делят между дистрибьюторами, учитывая вклад каждого. А доход финансовая пирамида получает за счет количества привлеченных людей и их вклада в несуществующий товар.
Кроме того, сетевой маркетинг можно отличить от финансовой пирамиды наличием:
Финансовая пирамида не имеет конкретного маркетингового плана, он очень запутанный и непонятный. Руководство компании анонимно и тем более отсутствует какой-либо устав предприятия. Ассортимента товара нет, существует только пара единиц сомнительной продукции. Также не предусматривается система обучения либо стоит определенной суммы денег, за которую выдают дешевые рекламные брошюры.
В сетевом маркетинге предусмотрено обучение торговых агентов на бесплатной основе либо за символическую сумму выдаются обучающие диски, книги или же видеоролики в интернете.
Яркими примерами успешного развития сетевого маркетинга являются компании Амвэй, Эйвон, Орифлейм, Фаберлик и Мэри Кей.
Подводя небольшой итог, можно сделать вывод, что сетевой маркетинг направлен на продвижение товара и вознаграждение дистрибьютора за проделанную работу, а основной целью финансовой пирамиды является привлечение людей и их денежные вложения.
Интернет-маркетинг в настоящее время является актуальной инновацией для продвижения товаров и услуг.
Интернет-маркетинг представляет собой применение традиционной маркетинговой деятельности в просторах интернета.
Цель интернет-маркетинга – получение прибыли за счет повышения количества посетителей сайта или блога, которые в будущем станут покупателями определенных товаров и услуг.
Инструментами повышения продаж товаров и услуг и увеличения количества посещаемости сайта являются:
Задача SEO-оптимизации состоит в том, чтобы сделать блог или сайт видимым в поисковиках Яндекс и Гугл.
Под баннерной рекламой подразумевается покупка места под рекламу на других сайтах.
Встречается на страницах сайта и в поисковых системах.
Помогает создать и укрепить отношения с определенной целевой группой, которая подписана на рассылку.
Перед интернет-маркетологами стоят следующие задачи:
Маркетинг в сети включает в себя следующие элементы: товар, цена, раскрутка, место.
Интернет-маркетинг предусматривает такие стратегии, как:
Вирусный маркетинг является самой сложной, но самой стоящей стратегией онлайн-маркетинга. Она ориентирована на создание настолько интересной информации, которую все будут просматривать сотни раз, постоянно ставить лайки и делать репосты.
Вирусное привлечение людей применяется с помощью:
Эффективную работу и достижения успеха можно получить в результате сочетания вирусного маркетинга в социальных сетях с рекламой.
Основными достоинствами вирусного интернет-маркетинга являются простота и скорость действий. Кроме того, вирусный интернет-маркетинг является экономически выгодным, так как не требует особых затрат. Закон о рекламе не действует на вирусную рекламу. То есть, нет цензуры, каких-либо ограничений, что делает более свободным интернет-маркетинг.
Существенным недостатком вирусного онлайн-маркетинга является недостаточный контроль над процессом, а также подаваемый материал может быть искажен.
Комплексный интернет-маркетинг подразумевает набор всевозможных ресурсов и каналов рекламы для продвижения товара или услуги на рынок.
Структура комплексного интернет-маркетинга заключается в следующем:
Под пиаром (PR) понимается повышение узнаваемости бренда. Данную стратегию необходимо использовать всем компаниям, независимо от положения, так как она помогает увеличить доходы компании, привлечь потенциальных клиентов, а бренд становится узнаваемым и популярным в интернете.
Рассмотрев цели, инструменты и стратегии интернет-маркетинга, можно выделить его преимущества: