;
В настоящее время все больше набирает популярность бизнеса, в основе которого лежит использование актуальных торговых брендов с наработанными навыками и возрастающей популярностью. Это новомодное направление бизнеса, именуемой франшизой, позволяет получать моментальную прибыль при отсутствии необходимости тратить собственные средства на рекламу и расширение собственного дела.
Как правило, для получения прибыли новичками во франшизе не требуется больших усилий. Достаточно точно и четко выполнять условия созданной франчайзинговой схемы.
Все начальные действия по разработке бизнес-идеи, созданию бизнес-плана, проведение мониторинга актуальности выбранной стратегии, анализа конкурентоспособности организует и выполняет основатель франшизы. Но это обстоятельство не означает, что второй участник франчайзинговой схемы не обязан ничего вносить в бизнес. Основная задача покупателя франшизы – выбор основы франчайзинга. Если покупатель франшизы примет ошибочное решение, то высока вероятность потери собственных инвестиций. Для того, чтобы избежать подобных проблем, важно на начальном этапе адекватно оценить эффективность и успешность конкретной франшизы.
Существует несколько критериев определения успешности «бизнеса под ключ»:
1. Эффективность методов и проектов продвижения франшизы: это могут быть собственные разработки франчайзера или услуги специализированных компаний.
2. Имеет значение количество вовлеченных во франшизу компаньонов и показатели роста прибыли предприятий, дочерних франшизе.
3. Условия делового сотрудничества франчайзера со своими партнерами.
4. Стратегия долгосрочного функционирования франшизы.
5. Возможность личного ознакомления с деятельностью партнеров франшизы и анализом их успеха в процессе сотрудничества.
Если все эти критерии являются для бизнесмена удовлетворительными, то можно без определенных рисков вкладывать свой капитал в готовый бизнес.
Об авторе