Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Пик расцвета криминалитета и обналичивания нелегальных денежных средств пришёлся на начало 90-х годов прошлого века. В те времена было придумано огромное количество методов, позволяющих обмануть государство и быстро обогатиться. Ситуация в стране несколько изменилась, но все же остались лица, которые занимаются легализацией доходов, хотя схемы несколько изменились и стали более изощренными. Самая распространенная схема — обналичивание денег через ИП или ООО.

В народе существует два слова, которые очень созвучны – «обналичка» и «обналичивание», эти выражения обычно используются в одинаковом значении. Однако имеют совершенно разное значение:

  1. «обналичивание» — это простое снятие денежных средств с расчетного счета или процесс конвертации ценных бумаг в «живые» деньги, то есть способ не предполагает никаких нарушений норм действующего законодательства;
  2. «обналичка» или «обнал» — это вывод средств с расчетного счета, без уплаты налогов, то есть наказуемое деяние.

В то же время грань между двумя понятиями очень тонкая, поэтому очень часто один способ пересекается с другим. Может проводиться «обналичивание», то есть вывод средств с определенной целью, а по факту, деньги будут потрачены на другие нужды, то есть уже нарушается законодательство.

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Схема обналичивания денег через ИП проводится в несколько этапов:

  • создается новое лицо – индивидуальный предприниматель, который по факту будет действовать только на протяжении нескольких дней;
  • открывается расчетный счет в кредитно-финансовом учреждении;
  • с ИП заключается какой-либо договор, как правило, на оказание услуг. Если договор поставки, то предметом сделки будет такая продукция, приобретение которой практически невозможно отследить даже правоохранительным и контролирующим органам, к примеру, права на интеллектуальную собственность или договор аренды помещения;
  • в оговоренном размере средства перечисляются на счет ИП;
  • в итоге физическое лицо исчезает.

После снятия денег со счета схема обналичивания денег через ИП практически уже завершена. Физическому лицу — предпринимателю — не нужно отчитываться ни перед банком, ни перед контролирующими органами, зачем он снимает средства. Не предусмотрена за снятие денег и ответственность, естественно, если не будет доказано, что ИП является фирмой-однодневкой.

Обычно для участия в схеме обналичивания денег через ИП, то есть, в качестве такого лица привлекаются граждане, имеющие определенные проблемы с алкоголем или наркотическими средствами.

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Некоторые финансово-кредитные учреждения также не возражают против получения определенного процента за мошеннические деяния. В данном случае индивидуальный предприниматель и не потребуется, а используется обычное физическое лицо, на которое открывается счет. На этот счет переводятся средства и снимаются. Исчезает получатель-мошенник и деньги. Конечно, в этом случае к предприятию, переводящему большие средства на частный счет, будет много вопросов. В качестве физического лица также используются неблагонадежные граждане или даже утраченные или украденные паспорта.

Естественно, что не бесплатно будет обналичивание денег через ИП, процент может достигать отметки 15. Ранее, когда налоговая служба и правоохранительные органы не так «усиленно» боролись с мошенниками, за услуги брали не больше 8%. Но самое интересное, что взятые деньги за обналичивание совершенно не дают никаких гарантий защиты от правоохранительных органов.

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Действительно, в законодательных актах нет такого понятия, как «обналичка», но это совершенно не значит, что нет ответственности за такие деяния. Мошеннику может быть предъявлено ряд других обвинений:

  • неуплата налогов;
  • сокрытие дохода, подлежащего налогообложению;
  • подделка документов;
  • мошенничество в сфере хозяйственной деятельности;
  • незаконное отмывание денег.

По каждому обвинению грозит немалое наказание, а если они в процессе разбирательства будут все суммированы, то даже тяжело представить, что грозит физическому лицу после того, как он участвовал в схеме обналичивания денег ООО через ИП. Поэтому, любой гражданин, рассматривая варианты заработка, должен взвесить все «за» и «против», что для него главнее – свобода или легкие деньги.

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

У налоговых и правоохранительных органов есть множество наработок по выявлению мошенничества, включая и все тонкости схемы обналичивания денег через ИП — перевод на счет за услуги или поставки товара. Ведь с 90-х годов прошло много времени и выявлено не одно предприятие-однодневка.

Основные действия контролирующих органов:

  • Проверка истории операций по расчетному счету предпринимателя. Обычная выписка из банка позволит выяснить, для каких целей и от кого поступали денежные средства.
  • Может быть проведена проверка первичной документации на месте.

В случае если лицо попало в поле зрения налоговой службы, то последствия обналичивания денег через ИП не заставят себя ждать. За движением средств обычно проводится постоянное наблюдение, хотя такая мера чаще всего используется для выявления фактов выплаты неофициальной заработной платы.

В последнее время стали использовать метод, который не является схемой обналичивания денег через ИП, то все же реально позволяет сэкономить на уплате налогов.

В этом случае учредитель предприятия регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя и берет на себя управление собственной компанией. Чтобы метод сработал, ООО и ИП должны находиться на упрощенной системе налогообложения, со ставкой на уровне 6%. В итоге получается сэкономить на НДФЛ и страховых взносах. Понятное дело, что предпринимателю придется заплатить за себя налоги, но они намного меньше, чем 30% от заработной платы.

На законодательном уровне разрешено снижать налоговую нагрузку любыми законными способами, но, как правило, такая схема очень «смущает» специалистов налоговых органов, и они всегда пытаются доказать, что это фактическая подмена трудовых отношений на гражданско-правовые.

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

На самом деле методов, как на практике обналичивают денежные средства через ИП законным способом, множество. Все же сотрудничество с предпринимателем имеет множество преимуществ и позволяет вывести на законных основаниях денежные средства из оборота собственного предприятия.

Прежде всего потребуется выбрать несколько «дружественных» ИП. В качестве таковых могут выступать сами учредители либо их доверенные лица.

Требования к «правильному» оформлению обналички:

  • наличие деловой и конкретной цели операции;
  • экономическое обоснование предстоящих расходов;
  • бумажное подтверждение сделки;
  • отсутствие взаимосвязи между участниками сделки.

Помимо этого, ИП должно осуществлять реальную хозяйственную деятельность. Это могут быть услуги посреднические или розничная торговля, может осуществлять деятельности в сфере аренды или даже кредитование. В зависимости от вида деятельности подбирается и самая подходящая система налогообложения.

Можно даже реализовать схему обналичивания денег через ИП с НДС, но, как правило, используются предприятия со специальными режимами. Налоги в таком случае относительно небольшие, но не стоит забывать, что у каждого режима есть определенные ограничения по размеру годовой выручки.

Самый простейший способ – получить наличные средства как выручку, но сдать в банк их только частично. Наличные средства могут использоваться для расчетов с физическими лицами, однако есть одно ограничение: один договор не должен превышать 100 тысяч рублей. Но это правило достаточно просто обойти, раздробив крупную сделку на несколько мелких. И самое интересное, что, даже если будет подозрение или выявлен факт дробления сделки, за такое нарушение предусмотрен штраф не более 5 тысяч рублей, которые можно наложить лишь на протяжении 2 месяцев после ее совершения, но не выявления. То есть, если факт дробления подтвердится через 6 месяцев, то никаких санкций уже невозможно наложить. Понятное дело, что никто не будет проводить проверки с частотой в 2 месяца.

Другой способ – сдавать не всю выручку в банк при ведении кассовых операций. При этом ИП вправе самостоятельно устанавливать себе лимит остатка кассы. Предприниматель вправе изъять из собственной кассы наличные средства для собственных нужд. Не требуется оформлять все расходные и приходные операции документально, а выручка из кассы может быть забрана ИП в полном объеме, без ограничений по размеру.

Находясь на УСН или ОСН, необходимо учитывать , что затраты ИП обязательно должны быть оправданы выбранным видом деятельности предпринимателя, то есть, если он занимается производством полиграфической продукции, то закупку на огромную сумму денег краски для пола будет достаточно сложно оправдать.

Вне зависимости от схемы обналичивания денег через ИП на ЕНВД, общей системе или других, рекомендуется всегда иметь документальное подтверждение сделки и меньше сотрудничать с фирмами и ИП, которые подпадают под определение «массовые».

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

В схеме обналичивания денег через ИП может присутствовать и чек, который предъявляется в банк, с пометкой «На расходы предпринимателю». Но снятие средств не обойдется бесплатно, обычно кредитно-финансовые учреждения зарабатывают на таких операциях не меньше 1% от суммы. Естественно, если с банком уже длительные отношения, то комиссия может быть минимальной. Однако есть огромный риск, что в случае частого снятия средств таким способом банк может приостановить выплаты до того момента, пока ИП не предоставит отчет о том, как он потратил средства по предыдущим чекам. Это право банка закреплено законом № 115-ФЗ.

В банке можно заказать корпоративную карту или кэш-карту, с которой уже можно снимать деньги в обыкновенном банкомате. Хотя и за такую операцию часто взимается комиссия, примерно на уровне той, которая предусмотрена при снятии по чеку.

Можно открыть карту на имя физического лица, а не ИП, и выводить на нее деньги. Хотя такую карту лучше открывать в других банках, не в том, в котором открыт счет предпринимателя. При переводе денег на личный карточный счет в назначении платежа можно указать «На расходы предпринимателю» или «Изъятие денег из кассы».

Схема обналичивания денег через ИП, ответственность, последствия

Если ИП является одновременно и заказчиком, то проблем никаких нет. Но если ИП – это номинальное лицо, то деньги каким-то образом должны быть переданы заказчику обналички. Самый доступный способ – договор дарения, который может заключаться в устной или письменной форме. Понятное дело, если ИП – однодневка, то просто происходит передача денег, а если предприниматель оказывает подобные услуги неоднократно, и через него проводятся более или менее законные схемы? В таком случае, лучше составить договор дарения в письменной форме, с удостоверением у нотариуса, на случай, если ИП «взбунтуется». Самое приятное в том, что подаренные денежные средства или переданные в качестве пожертвования не облагаются налогом.

Более убедительно будет выглядеть договор займа, к таким сделкам, обычно у налоговых органов вообще нет претензий. Заемщику или заказчику в одном лице лучше два экземпляра кредитного договора хранить у себя.

Последствия обналичивания денег через ИП – это уголовное наказание, и даже вышеописанные законные способы могут расцениваться как «серые» схемы, так как в сути своей являются искусственными.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

В жизни организаций и предприятий происходит ежедневно масса операций, которые не всегда понятны и прозрачны без соответствующего образования. Есть операции, которые осуществляются достаточно редко при определенном стечении обстоятельств. У каждой из них имеется определенная цель. Одна из таких — дополнительный выпуск акций акционерным обществом. В этой статье рассматривается определение операции, ее смысл, цели и способы осуществления.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

Выпуск акций, он же — эмиссия, может проводиться только в акционерном обществе. Дополнительный выпуск акций может преследовать различные цели, но чаще всего осуществляется для привлечения денежных масс в уставный капитал. Для многих компаний акции — единственный способ формирования начального капитала. С помощью этих средств фирма развивается, расширяется, вносит новшества в рабочий процесс и так далее.

Во многом процесс дополнительного выпуска схож с первичным, но имеются и свои нюансы. Как и все процессы, протекающие в организациях, эмиссия должна быть подобающим образом оформлена, а также зарегистрирована в государственных органах контроля.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

Дополнительный выпуск акций может преследовать одну из следующих целей:

  • увеличение уставного капитала, привлечение сторонних денежных средств для развития или решения проблем;
  • увеличение числа акционеров;
  • преобразование организации, внесение реформ в политику.

В зависимости от цели, организационно-правовой формы, количества участников, акционерное общество может выбрать различные способы дополнительной эмиссии акций. Выпуски различаются по порядковому номеру и по типу выпущенных акций: конвертируемые, привилегированные, обычные и так далее. Для каждой разновидности ценных бумаг есть свои положения в законодательстве. Например, привилегированные акции не могут составлять в уставном капитале доли более 25%.

Зачастую дополнительный выпуск производится в таких структурах, как банки, страховые компании и прочие финансовые организации, деятельность которых жестко регулируется законодательством. Государство регулярно поднимает для них нижнюю планку размера уставного капитала, даже если для этого нет экономических обоснований или кризисной необходимости. В таком случае выпуск акций проводится исключительно для поднятия существующего уровня собственных средств до необходимой отметки.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

Перед тем, как принять решение о дополнительном выпуске акций, необходимо убедиться в выполнении трех условий:

  • Все выпуски акций прошлых периодов полностью завершены. Это означает, что все выпущенные ценные бумаги полностью оплачены, итоговые отчеты об эмиссии зарегистрированы, как того требует порядок, результаты рассмотрены на общем собрании держателей акций общества и утверждены, а изменения внесены в устав.
  • Количество выпускаемых акций не должно превышать зафиксированное в уставе организации. Если этого количества недостаточно для достижения поставленных целей, необходимо утвердить на общем собрании акционеров внесение изменений в устав.
  • Выпуск дополнительных акций акционерным обществом возможен, только если организация в полной мере исполняет постановления законодательства о раскрытии информации.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

Способы размещения акций дополнительного выпуска определены государством. У акционерного общества есть три возможных пути размещения:

  • распределить акции среди уже имеющихся участников общества (не меняется число участников, но могут быть перераспределены их доли в капитале);
  • размещение путем открытой или закрытой подписки (привлекаются сторонние инвесторы, меняется круг участников, изменяется соотношение долей);
  • преобразование иных ценных бумаг организации в акции (алгоритм проведения процедуры должен быть четко прописан в уставе).

Процедура эмиссии включает в себя ряд последовательных шагов, ни один из которых не должен быть пропущен. Выпуск дополнительных акций происходит по следующему алгоритму:

  • акционеры принимают решение о необходимости дополнительного выпуска;
  • решение утверждается на общем собрании или советом директоров;
  • дополнительная эмиссия акций регистрируется;
  • акции размещаются среди потенциальных держателей ценных бумаг;
  • составляется отчет о выпуске, затем регистрируется государством.

В последующих пунктах разберем все эти этапы более подробно.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

На этапе принятия решения проводится анализ состояния компании, а также перспективного развития. Обычно данные действия входят в компетенции совета директоров. На общее собрание вопрос об эмиссии выводится в случае превышения определенных ограничений, установленных государством (сумма, тип сообщества, условия размещения).

Второй этап — утверждение решения — также подлежит согласованию в совете директоров. Только в особенно сложных ситуациях он выносится на рассмотрение общим собранием акционеров. Этап включает более подробные исследования ситуации и аналитику. Идея выпуска обрастает конкретикой: показатели, условия и так далее.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

После того как принято и утверждено решение о дополнительном выпуске акций, банк должен его зарегистрировать. Конечно, не любой банк, а Служба Банка России, под кураторством которой находятся финансовые рынки.

Заявление в Службу Банка России подается не позже, чем через 30 дней после утверждения решения об эмиссии. Помимо самого документа, необходимо предоставить ряд бумаг, отражающих информацию о юридическом и экономическом статусе общества, проспект эмиссии, прозрачно отражающий расчеты, аналитику и прочие данные, необходимые будущим инвесторам для принятия решения о целесообразности вложения средств. В зависимости от вида акционерного общества и выпускаемых ценных бумаг, могут потребоваться и другие документы.

Дополнительный выпуск акций: решение и размещение

Самый простой путь размещения — распределение ценных бумаг среди уже существующих акционеров. Единственное условие — не должны нарушаться права ни одного из них.

Размещение путем закрытой подписки — направление предложений о покупке акций определенному кругу лиц, имеющих приоритет при покупке ценных бумаг данной организации.

Размещение открытой подпиской — приобрести акции может любой человек. Преимуществом все равно обладают уже имеющиеся акционеры, но торги являются публичными.

Самый сложный способ — конвертация ценных бумаг. Особенности этого метода должны быть прописаны в уставе конкретного предприятия.

Оплата ценных бумаг может производиться как в денежной форме с оформлением договора купли-продажи, так и в других, подразумевающих оформление специальных документов на передачу прав собственности.

Сроки размещения зависят от его способа, а также от типа акций. Если ценные бумаги размещаются среди своих акционеров, обычно сроки не оговариваются. В случае открытой или закрытой подписки торги идут от 1 месяца до года.

Государственная регистрация дополнительного выпуска акций

Завершение эмиссии также регистрируется Службой Банка России. Отчет о проведенном выпуске ценных бумаг подается не позднее, чем через 30 дней после размещения последней акции. Служба проверяет отчет и все сопутствующие документы в течение 14 дней. После этого акционерному обществу выносится вердикт о результатах занесения в реестр.

Регистрация дополнительных выпусков акций — не просто формальность. Государственные служащие досконально изучат все необходимые документы на соответствие законодательным нормам и положениям. Если в ходе проверки будут выявлены нарушение существующих правил, на организацию могут быть наложены санкции. В зависимости от тяжести нарушений, дополнительный выпуск акций может даже быть признан недействительным.

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

Обязательное страхование пенсионных выплат преследует несколько целей и задач, основная из которых — осуществление страховой защиты прав и интересов граждан.

Понятие обязательного пенсионного страхования — это возмещение гражданам РФ любых видов заработка, которые он имел ранее, до начала пенсионного возраста.Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

Что касается иностранцев, то субъектами обязательного пенсионного страхования являются иностранные, не имеющие постоянного вида на жительство граждане, а также лица без гражданства, временно проживающие на территории РФ.

Взносы на обязательное страхование пенсионных накоплений начисляются по установленным законом тарифам и составляют 22 %. Данную сумму делят на 2 части:

  1. Солидарную. Часть взноса, которая формирует страховую пенсию, которая является фиксированной.
  2. Индивидуальную. Денежные средства поступают на ИЛС. Именно она отвечает за размер будущих выплат, включая накопительную пенсию.

Кто такие субъекты обязательного пенсионного страхования:

  1. Лица застрахованные.
  2. Страхователи, начисляющие взносы.
  3. Страховщик, перечисляющий пенсионные выплаты.

Понятие обязательного пенсионного страхования и субъекты этой системы правовых, экономических и организационных мер, создало государство для обеспечения защиты граждан при выходе не пенсию.

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

Взносы на обязательное страхование пенсионных накоплений начисляются по установленным законом тарифам и составляют 22 %. Данная сумма разделяется на две части:

  1. Солидарная. Это та часть взноса, которая направляется на формирование страховой пенсии, являющейся фиксированной.
  2. Индивидуальная. Денежные средства поступают на индивидуальный лицевой счет. Именно эта часть отвечает за размер будущих выплат, включая накопительную пенсию.

Итак, пенсия состоит из страховой и накопительной доли. Давайте рассмотрим оба вида более подробно.

Подобный вид пенсии может начисляться также членам семьи субъекта обязательного пенсионного страхования, признанным нетрудоспособными, в случае если на момент смерти ему производились страховые пенсионные взносы.

Законодательство выделяет несколько видов страховых пенсий. К ним относятся:

  • По старости, то есть по достижении застрахованным лицом пенсионного возраста, равного в нашей стране 60 годам для мужчин и 55 годам для женщин. При этом у гражданина должен быть хотя бы минимальный страховой стаж и количество пенсионных баллов.

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

  • По инвалидности. Назначается при предоставлении подтвержденной группы нетрудоспособности 1, 2 или 3 категории.
  • В случае потери кормильца. Выплачивается иждивенцам погибшего застрахованного лица нетрудоспособного возраста.

Предусмотрено также назначение страховой пенсии до достижения необходимого возраста субъектом обязательного пенсионного страхования. Это происходит в случае наличия у застрахованного специального стажа в необходимом количестве. В законе представлен подробный перечень подобных случаев. Страховая пенсия выплачивается в фиксированном виде и каждый год индексируется государством.

Накопительная пенсия представляет собой ежемесячные выплаты пенсионных накоплений, которые частично состоят из взносов застрахованного лица, а также из доходов от инвестирования денежных средств. 6 % из упомянутых выше 22 процентов по тарифу составляют взносы, которые перечисляют работодатели на формирование накопительной доли пенсии.

Данная накопительная система работает у граждан, которые родились после 1967 года. У тех, кто родился раньше, также сформированы пенсионные накопления, однако, это касается граждан, которые были трудоустроены в период с 2002 по 2004 годы. Как правило, для ежемесячных выплат этого оказывается недостаточно, однако, есть возможность получить накопленные средства единовременно после выхода на пенсию.

Как было сказано вначале статьи, субъектами обязательного пенсионного страхования называются:Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

  1. Страховщик. Главным из которых является Пенсионный фонд, все его отделения в регионах. Негосударственные пенсионные фонды также входят в эту группу.
  2. Страхователи. Это организации, население, самостоятельно обеспечивающее себя трудовой деятельностью, индивидуальные предприниматели и все остальные категории лиц, которые перечисляют взносы в ПФР.
  3. Застрахованные лица. Непосредственные участники системы обязательного страхования пенсионных накоплений.

Рассмотрим права и обязанности каждого субъекта обязательного пенсионного страхования. Так, у страховщика есть право:

  1. Осуществлять проверки документации страхователей, а при выявлении нарушений требовать их немедленного устранения.
  2. Совершать обмен информации с органами налоговой службы.
  3. Определять бюджет Пенсионного фонда.

Обязанностями страховщика является пересчет, назначение и выплата пенсионных страховых и накопительных компенсаций. Государство является гарантом выполнения всех обязательств Пенсионного фонда, взятыми им перед застрахованными лицами.

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

Права страхователей предполагают следующее:

  1. Перечисление взносов на счета работников с целью формирования накопительной части пенсии.
  2. Участие субъекта обязательного пенсионного страхования в контролировании своих накоплений.
  3. Получение бесплатной консультационной поддержки со стороны страховщика, включая любые вопросы по его деятельности.
  4. Защита прав страхователя в суде.

Главной обязанностью страхователя является соблюдение всех норм и правил регистрации в ПФР и своевременное внесение необходимых проплат.

Также круг прав и обязанностей субъектов обязательного пенсионного страхования, таких как застрахованные лица:

  1. Реализация программы обязательного страхования пенсионных накоплений в полном объеме и надлежащем качестве, в том числе за счет средств ПФР.
  2. Получение всей полноты информации об уплате взносов на страхование со стороны работодателя.
  3. Распоряжение собственными накоплениями по своему усмотрению.

Обязанностью застрахованного лица является предоставление необходимого пакета документов страховщику. В них должна содержаться достоверная информация, по которой и будет производиться расчет будущей пенсии. Если сведения меняются, застрахованное лицо обязано проинформировать об этом страховщика.

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

Еще одной обязанностью страхователя является регистрация в ПФР. Закон об обязательном пенсионном страховании содержит подробный перечень всех возможных страхователей. Регистрация страховщика должна произойти не позднее трех рабочих дней после того, как были предоставлены все необходимые документы. После регистрации выдается документ, который подтверждает право страхователя на ведение деятельности.

Существует такое понятие, как обязательное обеспечение пенсионных выплат. Оно предполагает, что государство будет осуществлять следующие выплаты при любой экономической и социальной ситуации в стране:

  1. Страховая доля пенсии, включая выплаты по потере кормильца или потере трудоспособности.
  2. Фиксированная часть страховой пенсионной выплаты.
  3. Накопительная часть пенсионных выплат. Сюда входит срочная и единовременная выплата пенсионных накоплений, в том числе правопреемникам застрахованного лица в случае его смерти.
  4. Единовременная выплата на погребение умершего пенсионера.

Выплаты обязательного страхового обеспечения производятся посредством бюджетных средств Пенсионного фонда.

Существует также в пенсионной сфере такое понятие, как система индивидуального учета. Она заключается в том, что производится учет каждого застрахованного лица с целью осуществления его прав на получение пенсионных выплат. Данная система поддерживается и реализуется Пенсионным фондом.

Каждому застрахованному лицу открывается индивидуальный счет, который состоит из трех частей:

Субъекты обязательного пенсионного страхования: перечень, определение и особенности

  1. Общая. Включает в себя персонифицированную информацию о застрахованном лице, в том числе данные о заработной плате и периодах трудовой деятельности.
  2. Специальная. В ней содержится информация обо всех взносах, производимых работодателем с целью формирования накопительной части пенсии работника.
  3. Профессиональная. Сюда входят данные о продолжительности стажа, сумме произведенных выплат, а также информация о лицах, которые имеют право на преждевременное пенсионное обеспечение.

За индивидуальным счетом закрепляется уникальный номер, который идентичен СНИЛС. Получить сведения о своем счете можно с помощью личного кабинета на сайте ПФР или посредством портала государственных услуг. Еще раз напомним, кто является субъектами обязательного пенсионного страхования — это федеральные органы государственной власти, страхователи, страховщик и застрахованные лица. Система обязательного пенсионного страхования была разработана государством для осуществления выплат пенсионных накоплений граждан. Благодаря системе унифицированного учета получается производить контроль реализации прав каждого застрахованного лица. Успешно эта система будет работать только в случае соблюдения всеми субъектами страхования своих прав и обязанностей, а также предписаний и норм законодательства в отношении пенсионных выплат.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Свершилось. Нашелся, наконец, человек, оттеснивший самого Билла Гейтса с трона богатейшего на планете человека. Им оказался Джефф Безос, создатель торговой сети «Амазон», заработавший 90,6 миллиардов долларов, что на полмиллиарда больше, чем у владельца «Майкрософта». Сам по себе этот факт, возможно, не так уж и важен, особенно для рядовых граждан. Интересно, однако, что, рассказывая о триумфе Безоса, мировые СМИ почему-то не очень подробно освещают его причины. А ведь именно они, а не суммы, увенчанные долларовыми «жучками», представляют наибольший интерес.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Джефф Безос, безусловно, с раннего детства проявлял признаки незаурядной натуры. Он все время что-то изобретал, а когда подрос, стал программистом. На способного выпускника Принстона обратил внимание Дэвид Шоу, глава фирмы D. E. Show, и предложил ему хорошую работу. Карьера складывалась успешно, но в Америке амбициозных и талантливых компьютерщиков хватает. Джефф Безос не был уникальным специалистом, он просто хорошо знал свое ремесло, а этого недостаточно, чтобы стать самым богатым в мире человеком. Однажды он пришел домой и объявил своей жене, что Всемирная сеть расширяется ежегодно в 24 раза (он выразился иначе – «на 2,3 тысячи процентов»). История сохранила для потомков дату этого события – 8 мая (это день рождения супруги) 1994 года. Цифру роста Интернета вычислил не Безос, он, скорее всего, где-то ее прочитал. Ну и что же? А вот что: программист задумался о том, чтобы использовать информационную сеть для продаж. Следует отметить, что Безос не изобрел электронной торговли – она уже действовала. Он решил продавать книги.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Инвесторов Джефф найти не смог: виной тому была честность молодого человека. Он не просто не обещал дивидендов, но еще и предупреждал, что вкладчики, скорее всего (с вероятностью 70 %), даже не получат свои средства назад. После многочисленных попыток он обратился за деньгами к родителям. Они дали ему крупную сумму (триста тысяч долларов), и хорошо, что она у них была. Только через три года акции фирмы, основанной Безосом, начали котироваться на фондовой бирже. Компания получила название «Амазон» в честь южноамериканской реки, считающейся самой длинной и разветвленной в мире. Торговое дело развивалась, а ассортимент расширялся. Кроме полиграфической продукции потребителям с 1997 года предлагались лазерные диски разных форматов. Бизнес шел, в общем-то, неплохо, но пока что ничто не предвещало сенсационного успеха. Фирм с виртуальными витринами, принимающих заявки на товар через интернет, в США уже тогда хватало. Технология продаж мало чем отличалась от работы с обычными каталогами. Клиент находил на сайте «Амазона» нужный ему диск (или книгу), оплачивал его, а фирма со склада отправляла по указанному адресу заказанную продукцию. Такой тип бизнеса демонстрирует устойчивость и хорошую рентабельность, но следует помнить о достижении Безоса, превзошедшего Гейтса, а ведь он персонального компьютера не изобрел. Как же у него это получилось?

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Рассказывая о своих успехах, Безос очень пространно рассуждает об их причинах, сравнивая возможности Интернета с условиями «Золотой лихорадки» в Калифорнии (1848—1855). Тогда тоже многие люди, не имевшие старательских навыков, ринулись в поисках богатства, и одни из них разбогатели, а другие пострадали. Но о самом главном Джефф почему-то молчит, а именно о том, что выделило его бизнес в ряду многих интернет-магазинов. А ведь «Амазон» отличается от других продающих сайтов принципиальным образом. К счастливому решению он пришел не сразу.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Отличие «Амазона» от всех остальных интернет-магазинов состоит в том, что любой желающей, независимо от своего гражданства и места жительства, может на этом сайте стать продавцом. Для этого ему нужно:

  • Пройти нехитрую регистрацию.
  • Найти и оплатить партию товара, который он сочтет нужным.
  • Обеспечить доставку своей продукции на склад фирмы «Амазон», находящийся в США, Евросоюзе или Японии.

Все остальное «Амазон» берет на себя. Он предлагает продукт потребителям, рекламирует его, хранит на своих площадях и высылает клиентам. За это фирма берет немалый процент. К примеру, если товар предлагается за 13$, то это означает, что лишь 3$ из этой суммы составляет начальная цена, по которой он был приобретен покупателем, включая доставку. 1$ будет истрачен на рекламирование. 4$ составляют прибыль продавца, хозяина товара. Комиссия «Амазона» – 5$.

Следует понимать, что фирма несет основную функциональную нагрузку, обеспечивая всю торговую инфраструктуру, включая хранение и доставку. Но при этой системе «Амазон» снимает с себя множество забот, которыми обременены другие интернет-магазины.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Менеджмент фирмы не должен заботиться о маркетинге закупок. Наиболее вероятные ликвидные позиции умозрительно определяет зарегистрированный на сайте продавец, пользуясь доступной в личном кабинете статистикой, но в случае неудачи теряет деньги именно он. Компания «Амазон» вообще не вкладывается в товар – она продает чужую собственность. Так как желающих заниматься беспроблемным сбытом очень много, то сервис может предлагать огромный ассортимент в широком ценовом диапазоне при минимальных оборотных активах. Этот неоспоримый факт выводит фирму на возможности, недосягаемые для конкурентов.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Главным рынком «Амазона» служат страны «Золотого миллиарда», в которых живет наиболее платежеспособное население. Этот нюанс сразу же снимает многие проблемы торговли, характерные для менее насыщенных мировыми валютами регионов. В наше время любой желающий может заказать товар непосредственно в Китае (основном источнике товарных потоков). Но в этом случае ему придется ждать, и иногда довольно долго. На «Амазоне» же продукт уже сосредоточен на территориально близких складах, и доставка много времени не занимает. В настоящее время более 75 % граждан США являются постоянными клиентами крупнейшего интернет-магазина. В Европе и Японии популярность сайта тоже очень высока.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Джефф Безос в начальный период развития бизнеса прославился своей экономностью: в частности, он использовал в офисе самодельную мебель, а столешницу изготовил из ненужной двери. Не исключено, что теперь, став богатейшим человеком на планете, он престал пользоваться подручными материалами, однако нет сомнений в том, что принцип минимизации издержек на «Амазоне» соблюдается по-прежнему неукоснительно. В прессе неоднократно появлялись жалобы представителей персонала фирмы на крайне высокую рабочую нагрузку и более чем скромную зарплату.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Как многие другие интернет-проекты, «Амазон» многие аналитики считают переоцененным. При годовом обороте в 8 млрд долларов уже в 1999 году компания по суммарной котировке «стоила» двадцать миллиардов. В течение считанных лет акции фирмы подорожали впятеро, и именно на этом факте базируется космическое богатство Безоса. В случае вынужденной ликвидации «Амазона» его активов вряд ли хватит на выполнение обязательств перед вкладчиками. Как и большинство американских суперкорпораций, «Амазон» по своей сути напоминает чрезмерно раздутый финансовый пузырь.

Как Джефф Безос стал богатейшим жителем планеты?

Интересы мультимиллиардера, в полном соответствии с теорией пирамиды Маслоу, давно вышли за пределы банальной коммерции. Безос пытается развивать космический туризм, хотя делает это пока себе в убыток (за счет прибыли от «Амазона»). Приобретение издательства Washington Post за четверть миллиардов, возможно, даст в будущем экономический эффект, но пока эта сделка считается скорее актом самоутверждения, чем прибыльным проектом. Джефф Безос и в кино снимался. Он играл роль космического пришельца.

Самое дорогое шампанское

Шампанское изначально позиционировалось как предмет роскоши. Оно подавалось к столу по самым торжественным праздникам, преподносилось в дар даже коронованным особам, служило символом заключения свадебных союзов на самом высоком уровне, побед, примирений. Сегодня бутылку игристого вина с надписью «Шампанское» можно купить за довольно демократичную цену практически в любом супермаркете.

Однако даже тем, кто не причисляет себя к ярым фанатам шампанского, известен тот факт, что в мире существуют сорта этого напитка, которые по цене сопоставимы с драгоценностями и произведениями искусства. Конечно, такие напитки не по карману большинству простых людей, да и не предназначены они для широкого потребления. Самое дорогое шампанское иногда не предназначено даже для того, чтобы бутылку в конце концов открыли, разлили по бокалам содержимое и выпили. Иногда оно просто хранится в частных коллекциях, передается по наследству или перепродается. При этом дорожая всё больше и больше.

Партия бутылок 1907 года выпуска направлялась в Россию к столу самого императора. Однако кораблю не суждено было доплыть — он был подбит и затоплен. Лишь спустя 8 столетий с морского дна подняли его останки, среди которых обнаружилось значительное количество бутылок шампанского. Сегодня это самое дорогое шампанское в мире, название его ассоциируется с несметными богатствами обладателя, и даже изображение бутылки часто используется в кинематографе или рекламе, словом, там, где нужно подчеркнуть чью-то причастность к кругу избранных.

Самое дорогое шампанское

Стартовая стоимость одной бутылки составляет 275 тысяч долларов. Большая часть уже распродана в частные коллекции.

«Вкус Алмазов» — знаменитое шампанское, которое производится в долине Оже (Франция). Винодельческий бизнес передается из поколения в поколение в семье, считающей, что верность традициям важнее, чем все новые технологии, вместе взятые. Безупречное качество продукта обуславливается тем, что производится он по неизменной технологии, а многие процессы не автоматизированы до сих пор и требуют ручного труда — а значит, и вложения части души винодела. Компания производит и другие сорта: белое, розовое, брют. Но самое дорогое шампанское среди всего ассортимента — именно «Вкус Алмазов». Стоимость одной бутылки составляет 250 тысяч долларов.

Самое дорогое шампанское

«Перье Жуэ» занимает третью позицию рейтинга «Самое дорогое шампанское». Фото бутылки с этим уникальным напитком напоминают о прекрасных садах, населенных нимфами. Дизайн сосуда очень выразительный. Бутылка покрыта цветами.

Самое дорогое шампанское

Этот сорт производится на востоке Франции. По желанию покупателя его могут доставить и в некоторые другие страны. Всего было выпущено 100 наборов, каждый из которых состоит из 12 бутылок, упакованных в специальный чемодан, где напиток может храниться и стариться.

Знаменитый «Дом Периньон» славится тем, что выпускает самое дорогое шампанское. Название сорта «Белое Золото» обусловлено не только оттенком самого напитка, но и дизайном бутылки — она словно завернута в вуаль из драгоценного металла.

Самое дорогое шампанское

Хотя на самом деле бутылка действительно покрыта слоем белого золота. Но цену, конечно, формирует не только это. Емкость сосуда — 3 литра, что вчетверо больше общепринятого стандарта. Однако на первом месте стоит легендарное качество и отменные вкусовые характеристики. Цена за бутылку — 50 тысяч долларов.

Еще одна бутылка большого объема. Внутри нее — пино-нуар и шардоне, а поверхность покрыта кружевом из настоящего золота.

Самое дорогое шампанское

Это шампанское и само выглядит, как жидкое золото, однако это название является запатентованным другой торговой маркой. Стоимость одной бутылки — 32 тысячи долларов.

Этот нектар от «Дом Периньон» был выпущен в 1961 году, когда родилась принцесса Диана, специально для ее будущей свадьбы.

Самое дорогое шампанское

Ограниченная партия в 600 бутылок почти вся отправилась на свадебное застолье в честь бракосочетания леди Ди и принца Чарльза. Сегодня бутылка этого шампанского — настоящая редкость, коллекционеры и поклонники Дианы готовы отдать за нее 4,5 тысячи долларов.

Брют, который выпускается в стандартной бутылке 750 мл, стоит 2,5 тысячи долларов. А вот тот же напиток в другом сосуде смело мог бы состязаться за первые ступени ТОПа «Самое дорогое шампанское».

Самое дорогое шампанское

Речь идет о 30-литровой бутылке стоимостью 120 тысяч долларов. Такой товар выбирают селебритиз для самых элегантных и торжественных мероприятий, на которых будет много гостей.

«Кюве» производится во Франции, на предприятии Джозефа Крюга. Это шампанское выдерживается в прохладных подвалах, пока не достигает своего расцвета.

Самое дорогое шампанское

Стоимость бутылки — 2100 долларов. Вряд ли такой напиток получится найти в магазине. Обычно он продается на крупнейших мировых аукционах.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Как мотивировать сотрудников, добиваясь улучшения показателей производительности труда, выполнения плана? Ответы на этот вопрос вынужден искать каждый руководитель, управляет ли он транснациональной корпорацией или небольшим отделом. Очевидно, что правильная мотивация может заставить людей более ответственно относиться к выполнению профессиональных обязанностей. Как же ее найти и всегда ли все решают деньги?

Удивительно, но материальные бонусы – далеко не единственный инструмент мотивации, который присутствует в арсенале у опытного руководителя, добивающегося от своих подчиненных выполнения плана. Нематериально мотивировать сотрудников начальник может, просто поблагодарив людей за проделанную работу. Речь идет не только о таких популярных средствах выражения благодарности, как доски почета и грамоты, а также публичное признание заслуг человека. Любому сотруднику приятно получить неформальный комплимент от босса, высказанный лично, по телефону или даже в форме смс-сообщения.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Используя благодарность как инструмент мотивации, стоит отмечать не только выдающиеся достижения, очевидные для всех. Полезно похвалить начинающего менеджера, сумевшего заинтересовать первого за время своей работы в компании клиента, даже если договор еще не подписан. Поддержав человека, можно не сомневаться в том, что он начнет стараться еще больше.

Как мотивировать сотрудников правильно? Эффективный метод, способный обеспечить превосходные результаты, — поощрение инициативы. Многие люди, занимающие руководящие должности, любят говорить о том, как нуждается в инициативных работниках компания. В действительности же они (вольно или невольно) пресекают попытки подчиненных самостоятельно мыслить. В итоге люди не решаются проявлять инициативу, опасаясь неодобрения начальства, что негативно сказывается на результате работы.

Вполне вероятно, что в прошлом руководитель, жалующийся на отсутствие инициативы со стороны подчиненных, неоднократно отвергал высказываемые ими идеи, даже не ознакомившись с ними как следует. Возможно, стоит более внимательно рассматривать поступающие предложения, а также предоставить сотрудникам чуть больше свободы в принятии решений, приветствовать креативный подход – конечно же, в разумных рамках.

Как мотивировать сотрудников, настроить их на работу? Всем без исключения людям нравится, когда в них видят личность, а не лишенную индивидуальности трудовую единицу. У каждого человека есть таланты, присутствием которых он особенно гордится. Причем эти способности могут, на первый взгляд, не иметь прямого отношения к его профессиональным обязанностям, однако оказаться весьма ценными при более внимательном рассмотрении. Так почему бы их не отметить?

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

К примеру, если человек – педант, он втайне гордится своей способностью содержать документы в безукоризненном порядке. Почему бы не похвалить его за это качество, которое в будущем может уберечь от серьезных проблем не только самого сотрудника, но и компанию в целом! Подчиненному обязательно понравится, если его приведут в пример, сделав акцент на ценности его уникального таланта для организации.

Как мотивировать нового сотрудника? Отсутствие опыта нередко вынуждает людей совершать ошибки, которые вовсе не свидетельствуют об их профессиональной непригодности. Если новый человек по незнанию допускает серьезный промах, который оборачивается убытками для фирмы, далеко не всегда целесообразно немедленно распрощаться с ним. «Помилованный» сотрудник может начать работать с удвоенной силой, стремясь доказать свою ценность и преданность общему делу.

Разумеется, у каждого руководителя есть собственное представление о масштабе ошибки, на которую можно закрыть глаза.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана? Выигрывают руководители, которым удается создать своим подчиненным комфортные условия для работы. Необходимо учитывать, что все люди отличаются друг от друга, следовательно, на производительность их труда влияют различные факторы. В большинстве случаев негативные факторы легко устранить, вызвав у подчиненного чувство признательности, которое также положительно скажется на результате работы. Человек осознает свою нужность компании.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Простой пример: люди могут работать хуже из-за того, что в кабинете слишком холодно или, напротив, жарко. В первом случае решением проблемы станет установка обогревателя, во втором – покупка кондиционера.

Как мотивировать сотрудников? Все большую популярность приобретает такое явление, как гибкий график работы. Многие руководители в наши дни не требуют от своих подчиненных «высиживания» 8-10 часов на рабочем месте, а смотрят лишь на результат их труда. Удивительно, но то, что на первый взгляд кажется отсутствием дисциплины, часто обеспечивает повышение производительности. Сотрудники реже устраивают «перекуры», стараются быстрее закончить текущие дела, имея право на личное время.

Стоит также задаться вопросом о том, всегда ли опоздания – зло, с которым необходимо бороться? Многие люди являются профессионалами в своем деле, однако имеют серьезные проблемы с пунктуальностью. Если «привычка» сотрудника опаздывать не сказывается негативно на работе организации, почему бы не закрыть на нее глаза? Разумеется, если человек успевает справляться со своими трудовыми обязанностями.

Как мотивировать сотрудников на работу? Эффективный стимул – ощущение стабильности, которое может дать человеку компания. В век съемных квартир и кредитов для многих людей вопросом «жизни и смерти» является наличие постоянного источника дохода. Следовательно, лучшая мотивация, которую может предложить своим подчиненным руководитель, — это отсутствие сомнений в завтрашнем дне.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Как этого добиться? Заработная плата должна выдаваться без задержек, трудоустройство должно быть официальным. Также важную роль играет перспективность отрасли, с которой связана деятельность организации. Наконец, человек должен видеть для себя возможность карьерного роста, рассчитывать на повышение, которое станет наградой за эффективный труд. В этом случае у него не возникнет и мысли об уходе из организации, он будет прикладывать больше усилий во время работы.

Как мотивировать сотрудников на работу? Хороший руководитель умеет не только раздавать обещания, но и выполнять их в точности. Любой обман ожиданий, даже незначительный, заставляет людей усомниться в надежности и честности работодателя. В результате производительность их труда также снижается, они, в свою очередь, позволяют себе забывчивость и невнимательность.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

К примеру, новичку обещают увеличить заработную плату, как только он пройдет испытательный срок, однако забывают об этом. Далеко не каждый человек решается напомнить о данном обещании начальству, некоторые молча продолжают работать, однако эффективность их труда значительно снижается из-за разочарования и обиды, возникает недоверие к работодателю.

Тотальный контроль далеко не всегда является эффективным средством для того, чтобы мотивировать сотрудников работать. Исследования показывают, что продуктивность труда в большинстве случаев не повышается, а падает, если человек постоянно ощущает наблюдение за собой. Инструменты слежки могут быть различными: установка видеокамер в рабочих кабинетах, отслеживание действий в интернете, использование речевых модулей. Конечно же, подчиненные всегда пребывают в трудовом тонусе, однако при этом не выходят за рамки задачи «отсидеть на работе с 9 до 18».

Руководитель, стремящийся мотивировать сотрудников организации, также не должен поощрять доносы подчиненных друг на друга. Отсутствие доверия к коллегам негативно сказывается на командном духе. Работать в условиях довлеющей атмосферы интриг эффективно способен далеко не каждый человек. Непростые условия труда могут заставить многих профессионалов распрощаться с организацией, в которой им не доверяют.

Чем можно мотивировать сотрудников еще, помимо всего вышеперечисленного? Руководители, целенаправленно перекрывающие персоналу доступ к социальным сетям, далеко не всегда поступают правильно. Во-первых, популярные сети фактически представляют собой аналог СМИ, они также могут использоваться подчиненными для решения профессиональных задач.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Во-вторых, далеко не каждый человек, время от времени заходящий в Facebook, работает плохо. Также не гарантирует рост показателей производительности труда отлучение сотрудников от социальных сетей. Пасьянс «Косынка», мобильный телефон, общение с коллегами на личные темы – люди, у которых отсутствует желание работать, всегда найдут другие способы убить рабочее время. Тогда как доверие, которое выражается в предоставлении доступа к социальным сетям, по достоинству оценят все, следовательно, оно является эффективной мотивацией.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана? Перспектива карьерного роста – безотказный стимул, которым пользуются опытные руководители. Очевидно, что нельзя обеспечить новыми должностями каждого, кто отлично работает в течение пары месяцев. Однако бывают также должности временные, промежуточные. Скажем, собирающийся в отпуск начальник отдела может выбрать самого работоспособного из собственных подчиненных на роль своего заместителя. Также можно назначить сотрудника руководителем важного проекта, над которым в настоящий момент трудится организация.

Как правильно мотивировать сотрудников, не обещая повышение в должности? Эффективная альтернатива – возможность улучшения условий труда. К примеру, можно посулить людям такие бонусы, как новый компьютер, современное оборудование, отдельный кабинет и так далее — в зависимости от возможностей, которыми обладает конкретная организация.

Ни для кого не секрет, что проще всего мотивировать сотрудников материально. Речь в данном случае идет не только о размере заработной платы, хотя перспектива ее увеличения также станет замечательной мотивацией. Отлично, если организация обладает фондом для выплаты неожиданных премий для поощрения наилучшим образом проявивших себя сотрудников. Премии-сюрпризы могут выплачиваться по итогам работы за год, после окончания долгосрочного проекта и так далее.

Как мотивировать сотрудников на выполнение плана?

Промежуточные премии также будут встречены сотрудниками с благодарностью, мотивируют их на работу. К примеру, возможно поощрение вклада подчиненного в грандиозный проект, даже если работа над ним еще не подошла к концу. Получив денежный бонус, сотрудник будет стараться еще больше.

Многие современные компании мотивируют сотрудников, оплачивая их обучение. Человек, заинтересованный в своем профессиональном росте, с удовольствием посещает тренинги и семинары, позволяющие ему совершенствоваться в собственной специальности. Также они испытывают благодарность к фирме, предоставляющей им подобную возможность, что положительно отражается на результатах труда.

Возможность обучения многие современные организации предлагают в качестве бонуса, который предоставляется работникам, обеспечивающим наилучшие результаты.

Как мотивировать сотрудников правильно? Многие организации в наши дни предоставляют своим работникам скидки на собственные услуги или товары. Люди получают возможность сократить собственные расходы, в результате увеличивается их лояльность к компании. В эту же категорию попадает компенсация расходов на сотовую связь, проезд, которые могут быть весьма внушительными, организация бесплатных обедов.

Популярностью пользуются такие бонусы, как оплата посещения бассейна, фитнес-клуба. Это не только мотивирует персонал, но и позволяет людям поддерживать форму, заботиться о своем здоровье. Очевидно, что от физического состояния человека непосредственно зависят его трудоспособность и энергия, а также частота, с которой он уходит на больничный. Главное, чтобы посещение фитнес-клуба не превращалось в своеобразную обязанность для подчиненных, в противном случае результат окажется обратным.

Умение мотивировать сотрудников предполагает также беспрестанную заботу о командном духе. Сплочению коллектива способствует не только совместный труд, но и развлечения. Многие руководители сейчас время от времени собирают подчиненных в таких местах, как бар, боулинг. Люди получают возможность отдохнуть от рутины, узнать друг друга в неформальной обстановке, получить новые впечатления и со свежими силами взяться за грядущий проект.

Конечно же, подобные вылазки не должны проводиться слишком часто. Люди, вынужденные раз в неделю ходить с коллегами в боулинг, рано или поздно начнут воспринимать это как еще одну трудовую обязанность.

Как мотивировать сотрудников на работу? Руководитель должен продемонстрировать подчиненным свою открытость. Многие люди негативно относятся к начальникам, на прием к которым сложно попасть, также это отрицательно сказывается на результатах труда. Обязательно следует выделить время, предназначенное для общения с подчиненными вне производственных совещаний.

Исследования показывают, что каждому человеку приятно слышать собственное имя. Разумеется, чем крупнее организация, тем сложнее запомнить имена всех сотрудников. Однако на это стоит потратить время, ведь многие люди остаются в компании годами. Факт того, что руководителю известно имя подчиненного, последнему помогает ощутить собственную значимость для фирмы. Это становится стимулом для более продуктивной работы.

Существуют действия, которых следует старательно избегать руководителю, размышляющему о том, как мотивировать сотрудников. В первую очередь не стоит ставить людям заведомо невыполнимые задачи, угрожая лишением премий, бонусов и так далее. Цели должны быть достижимыми, в противном случае у подчиненных опускаются руки.

Вредно чрезмерное применение инструментов дисциплинарной мотивации, контроля. Люди, которых штрафуют за 5-минутное опоздание, раздумывают о том, как покинуть компанию, а не о том, как увеличить эффективность своего труда. Нельзя постоянно напоминать сотрудникам о допущенных ими ошибках, забывая о похвале, особенно вредно унижать человека публично. Также опасно постоянно подчеркивать, как легко заменить сотрудника другим специалистом, уменьшая его значимость для организации. Приветствуется лишь здоровая конкуренция.

Почему вам не удается разбогатеть?

Бедные люди во многом похожи между собой. У них имеются одинаковые мыслительные привычки, не позволяющие им выбраться из нищеты. При этом даже талантливые личности могут обладать этими разрушительными установками, не позволяющими им добиться успеха.

Почему вам не удается разбогатеть?

Американский исследователь Томас Корли изучал повседневные привычки богатых и бедных людей в течение пяти лет. Объектом его интереса были и обеспеченные люди, годовой доход которых составлял от 160 тысяч до 3,2 млн долларов, и бедные, доход которых был 5-35 тыс. долларов в год и менее.

Исследователь пришел к однозначному выводу. Корли подчеркивает: «Те люди, которые добились финансовых высот, никогда не пользуются системами быстрого обогащения. Вместо этого, они трудятся над тем, чтобы реализовывать имеющиеся у них планы и мечты, и таким образом день за днем накапливают богатство». Несколько цифр в пользу выводов Корли:

  • 52 % бедняков делают ставки на спорт минимум раз в неделю;
  • 77 % — играют в лотерею минимум раз в неделю;
  • 84 % богатых людей никогда не делали ставок на спорт и 94 % из них не играли в лотерею ни разу в жизни.

Отсюда следует вывод: не стоит тратить свои деньги зря.

Причины, делающие человека бедным, коренятся в его менталитете, влияющем на все сферы жизни — в том числе и на состояние здоровья. Согласно исследованиям Корли, собственное здоровье намного в большей степени волнует богатых людей. Это подтверждает и статистика. Среди бедняков:

  • 97 % ежедневно употребляют более 300 ккал, полученных из вредной пищи (например, фаст-фуда).
  • 69 % питаются в ресторанах быстрого питания три и более раз в неделю.
  • 69 % употребляют сладости более двух раз в неделю.
  • 66 % имеют лишний вес.

Почему вам не удается разбогатеть?

Здоровье является критическим фактором при достижении долгосрочных целей. При этом оно неразрывно связано с пищевыми привычками. Но если есть желание преобразовать свою жизнь, изменить имеющиеся пристрастия вполне по силам каждому.

Как известно, чрезмерное употребление спиртных напитков к хорошему не приводит. Но что касается бедняков, то для них это пристрастие особенно опасно. Цифры говорят сами за себя:

  • 54 % бедняков выпивают более двух бокалов пива, вина или другого вида алкоголя ежедневно.
  • 84 % людей, собственными силами добившихся финансового успеха, выпивают в разы меньше.

Почему вам не удается разбогатеть?

Эльдар Шафир, исследователь из Принстона, представил свою теорию бедности. Концепция была разработана им в сотрудничестве с Сендилом Муллайнатаном, экономистом из Гарвардского университета.

Центральные феномены данной теории – дефицит, а также ментальность, которая приводит человека к нехватке. Шафир подчеркивает: именно дефицит вынуждает индивида концентрировать внимание на тех вещах, которых на данный момент не хватает. Он фокусируется на встрече, которая начнется уже через три минуты, или же на счетах, которые нужно обязательно оплатить до двадцатого числа. В подобных условиях долгосрочным стратегиям совершенно не остается места. Шафир подчеркивает: «Нехватка фактически поглощает человека. Он не может сосредоточиться на тех вещах, которые для него также важны. И цена этой ошибки слишком дорога: человек, быть может, и разрешает текущие трудности, но что касается догосрочного планирования, то здесь он терпит неудачу».

Ключевое отличие бедных от богатых, по мнению Шафира, заключается в следующем: от нищеты невозможно отдохнуть. Человек постоянно вынужден искать ответы на вопросы: «Что приготовить на обед, чтобы не потратить лишнего?», или «Что сделать, чтобы дожить до конца недели?» Это и отнимает у него большую часть ключевого ресурса. «Бедняки, — объясняет Шафир, — постоянно концентрируют внимание на второстепенных вещах. Они легко отвлекаются от важного, проблемы вышибают их из колеи. И это происходит каждый день, что приводит к принятию немудрых решений».

С детства человек слышит народную «мудрость»: «Семь раз отмерь – один раз отрежь». Годы идут, а он все думает, отмеряет и взвешивает риски. Пока не находится другая, более предприимчивая личность, и не «отрезает» его кусок пирога. Побеждает тот, кто не боится действовать и рисковать, воплощая в реальность свои идеи.

Бедные же привыкли не рисковать. Они предпочитают привычный, стабильный доход. Неудивительно, что до самого выхода на пенсию они так и живут от зарплаты до зарплаты, и ничего в их жизни существенно не меняется годами.

Индивид с мышлением бедняка не только не ценит чужую работу, но и обесценивает свою. Он привык получать пособия от государства, посещать бесплатные тренинги, скачивать фильмы с торрентов. Его философия проста: нужно лишь найти возможность получить бесплатные услуги, созданные такими же бедняками, как и он. В результате подобный подход заставляет его до кона жизни прозябать в нищете.

Те люди, которые настроены на бедность, искренне считают: жизнь в состоянии нехватки денег им была предначертана судьбой. Одни жалеют себя за то, что появились на свет женщинами (ведь у представителей сильного пола намного больше возможностей). Другие во всех своих бедах винят родителей или государство. Ведь они не смогли создать им нужных условий.

Третьи оплакивают свой слишком низкий (или высокий) рост, национальность, цвет кожи или религиозные мировоззрения предков. Молодые люди часто винят во всем собственную неопытность. Но в действительности жалость к себе – это прямой путь к обретению многотонного якоря, останавливающего человека на пути личного успеха и обрекающего его на вечное прозябание в бедности. Это приводит к тому, что индивид постоянно ищет одну лишь низкооплачиваемую работу, поскольку не ценит ни того, что ему подарила судьба, ни себя самого.

Изольда ненавидит готовить ужин, но никто из членов семьи не хочет ей помогать в этом. Александр не любит гулять с собакой, но при этом не желает и пальцем пошевелить, чтобы построить животному вольер. Иван Павлович приходит в состояние бешенства при одной мысли о необходимости составлять годовой отчет, но при этом он не поручает это занятие ни одному из своих заместителей.

Все эти люди психологически уже готовы к неудачам и нищете. Причина тому – те чувства, которые возникают у них при необходимости заниматься нелюбимым делом. Один из важнейших ключей к спасению от бедности заключается в следующем: не нужно тратить свое время на те занятия, которые не приносят удовольствие. Гораздо полезнее делать то, что вызывает чувство удовлетворения. В этом случае человек получает весомый шанс добиться впечатляющих результатов и избавиться от бедности.

Одна из наиболее распространенных черт характера бедных людей – это их извечная привычка к жалобам. Жизнь для них всегда представляла собой вызов. С одной стороны, этот вызов можно было преодолеть, взглянув на свои возможности немного иначе и воспользовавшись теми шансами, которые предлагает жизнь.

Почему вам не удается разбогатеть?

Но часто бедный человек настолько поглощен своими депрессивными воззрениями, что упускает шансы на дополнительный заработок и поправку своего финансового положения. Вместо этого он видит вокруг себя одну несправедливость – коррупцию, грубость и хамство, криминал. Ему же, несчастному, дорога к успеху закрыта.

Успешные люди в первую очередь ценят собственную индивидуальность. Они не зависят от мнения окружающих людей. Что касается бедных, то в их жизни ситуация обстоит противоположным образом. Они, как правило, львиную долю собственного времени и сил тратят на то, чтобы поддерживать хорошую репутацию в глазах других. При этом сравнение все равно чаще всего происходит не в их пользу, что создает им очередной повод для жалоб на жизнь.

Человек, обладающий мышлением бедняка, постоянно ищет способы «убить» время. Это очень негативная психологическая установка, которую необходимо преобразовать в правильный вопрос: «Каким образом я могу использовать свое время с максимальной пользой?» Ведь в результате каждый получает по заслугам: бедняк «убивает» драгоценное время, а вместе с ними и собственную жизнь. А богатый рационально использует свое время и становится еще более успешным.

Ли Якокка

История знает множество примеров очень удачного и даже гениального менеджмента, ставшего результатом способностей и усилий основателей крупных фирм. Несколько реже встречаются примеры наёмных руководителей, прославившихся необыкновенными умениями и талантами, проявленными в управлении предприятиями, принадлежащими другим людям. Один из таких людей — Лидо Энтони «Ли» Якокка.

Ли Якокка

Ли Якокка изобрёл принципиально новый метод автокредитования, доступный и необременительный для покупателей. Занимая пост президента компании, руководил проектными работами над знаменитым и революционным «Мустангом» фирмы «Форд». Он стал автором концепции наиболее рентабельной модели Mark III, ставшей настоящим хитом продаж и обеспечившей баснословные нормы прибыли.

Ли Якокка

Потом он спас от полного краха фордовскую марку Mercury. Затем возникли проблемы у «Крайслера», и Якокка пришёл на помощь, возглавив правление корпорации. Ещё он изобрел минивэн — небольшую машину, размерами меньше обычного микроавтобуса, предназначенную для коммерческих целей. Якокка по поручению президента Рейгана руководил фондом, финансировавшим реставрацию Статуи Свободы. К тому же Ли написал несколько бестселлеров, в которых подробно рассказал о своей карьере и раскрыл некоторые тайны собственного успеха. Кажется, что для одного человека всех этих событий даже слишком много.

Ли Якокка

Будущий выдающийся управленец родился в 1924 году в штате Пенсильвания. Когда парню было пятнадцать, он серьёзно заболел. Ревматизм тогда считался практически неизлечимым, но каким-то образом недуг прошёл. Став студентом Лихайского университета (город Бетлхем, штат Пенсильвания), Якокка продемонстрировал отличную успеваемость и потому был приглашён для продолжения учёбы в более престижный Принстон. Получив диплом, он получил и должность инженера в «Форде», где быстро выделился и начал восхождение по служебной лестнице. Тогда же он сменил имя из деловых соображений, сократив «Лидо» до «Ли» — так было удобнее представляться по телефону. Странное даже для американского уха звучание фамилии объясняется итальянским этническим происхождением: родители Якокки были эмигрантами. Собственно, поступление на работу в компанию «Форд Моторс» можно считать началом блестящей карьеры.

Ли Якокка

Одним из основополагающих принципов компании «Форд» с самого её основания считалась ценовая доступность продукции. Однако времена «Жестянки Лиззи» давно прошли, и в 1956 году модель Fairlane, при всех своих конкурентных преимуществах, совсем уж дешёвой быть не могла. Для оживления процесса продаж мощного и красивого автомобиля ассистент менеджера филадельфийского филиала (должность невысокая) Якокка придумал очень удачный маркетинговый ход. Подсчитав суммы, он вывел схему: 20 % первый взнос, а затем 56 $ ежемесячно в течение трёх лет. Конечно, и такие деньги простому американскому рабочему пятидесятых годов платить было непросто (хорошее недельное жалование), но о приобретении автомобиля задумались очень многие. Продукт стал намного доступнее, продажи выросли до огромных высот, а Якокку, которому тогда исполнилось только 32 года, перевели в центральный офис фирмы в Дирборн. Через четыре года талантливый итальянец стал вице-президентом.

Ли Якокка

Этот автомобиль стал основой для целого класса транспортных средств — мускул-каров — машин мощных и на вид, и по характеристикам. Идеологом направления и автором концепции снова был Ли Якокка. Именно он сформулировал конструкторам техническое задание, включавшее цену, не превышающую 2,5 тыс. $, массу до 2,5 тыс. фунтов и длину 180 дюймов плюс модификационный потенциал. Менеджер постоянно мониторил рынок на предмет выявления потребностей, и постепенно сформулировал набор требований, предъявляемых американцами к наиболее желанному для них автомобилю. Модель производилась девять долгих лет, и за это время нашла 2,5 млн владельцев, в том числе за пиковый 1966 год «Мустангов» было продано более шестисот тысяч. Вскоре Якокка был повышен до должности вице-президента всей корпорации, включавшей, помимо фирмы Ford, и Lincoln-Mercury.

Ли Якокка

«Линкольны» (марка принадлежит компании «Форд») в конце шестидесятых годов по популярности в шесть раз уступали «Кадиллакам», но и это было ещё полбеды. Эти автомобили продавались в убыток. Необходимо было какое-то нестандартное решение, и однажды оно пришло в голову Ли Якокке, страдавшему в Канаде бессонницей во время командировки. Идея состояла в том, чтобы уже производившуюся модель Ford Thunderbird дополнить массивной радиаторной решёткой, создающей впечатление престижности. Этой мыслью Якокка поспешил поделиться с вице-президентом по вопросаам дизайна Джином Бордиантом, несмотря на полуночный час. В конечном счёте переделать пришлось не только радиатор, но дело того стоило. В результате на создание модели Mark III на базе Thunderbird было потрачено 30 млн долларов, и этот продукт под маркой Lincoln стал пользоваться огромным спросом благодаря солидному виду, престижному бренду и относительно невысокой цене (6585 $), из которой 2 тысячи составляла чистая прибыль. Пафосный «Марк третий» обогнал «Кадиллак» по продажам и спас угасающий бренд. За ним последовали «четвёртый», «пятый» и «шестой», столь же успешные.

Ли Якокка

Марка «Меркурий» компании «Форд» позиционировалась как средний класс автомобилей, спрос на который уже с конца пятидесятых неуклонно снижался. Для исправления ситуации Ли Якокка предложил примерно тот же выход, что и в случае с «Марком». Он мысленно поставил себя на место среднего американца и сам себе задал вопрос о том, какую машину бы ему хотелось купить. Чутьё в совокупности с опытом подсказало Ли, что для создания линейки новых чрезвычайно успешных автомобилей достаточно использовать уже готовые платформы (и снизить издержки на проектирование), но придать продукту более внушительный вид. Модели Cougar и Marquis получились в результате применения именно этой эффективной технологии. Бренд Mercury был спасён от полного краха.

Ли Якокка

Занимая пост президента Ford Motor Company, Ли Якокка получал немыслимый годовой оклад в миллион долларов, но в 1978 году его уволил лично Генри Форд II (внук «первого»). Причины этого решения называются разные. По официальной версии поводом для отставки стал отзыв с рынка почти двух миллионов «Пинто», как считалось, имевших дефект в виде ненадлежащей защиты бензобаков, и Якокка якобы об этом знал. Проведенные позднее тесты, однако, показали беспочвенность обвинений. В своей книге «Карьера менеджера» бывший президент фирмы указывает другие причины, в частности, ревность владельца компании к славе и популярности своего наёмного сотрудника, и многие противоречия, случавшиеся в процессе работы. В частности, спор возник по поводу идеи минивэна, и она была отвергнута. Как бы там ни было, а Якокку уволили. Он не сильно расстроился. Его давно приглашали в другие фирмы. Якокка выбрал «Крайслер».

Ли Якокка

Ситуация в Chrysler была тяжёлой, почти безнадёжной. Фирма была должна 4 млрд долларов, и её банкротство считалось делом уже свершённым. Якокка первым делом отправился за государственной помощью, надеясь на свой авторитет. Главным его аргументом были пагубные для всей национальной экономики последствия разорения «Крайслера» (отчасти преувеличенные), и ему удалось запугать ими президента Картера, а попутно и Конгресс США. В результате он получил заём в 1,5 млрд долларов и начал действовать.

Ли Якокка

Якокка вникал во всё, вплоть до габаритов автомобилей с целью оптимального размещения их на железнодорожных платформах, а следовательно, снижения транспортных издержек. Затем он избавился от ненужных ликвидных активов. В третьих, Янокка практически исключил складирование из технологического цикла, организовав доставку комплектующих прямо к конвейерам и увязав поставки продукции с заказами дилеров. И, наконец, он реализовал свою идею мимивэнов, оказавшихся в высшей степени востребованным продуктом. Кто бы мог подумать? Он снова победил!

Объективный портрет современного миллионера

Как выглядит миллионер в глазах отечественного обывателя? Традиции, возникшие задолго до революции 1917 года и прочно закреплённые в общественном сознании посредством всех возможных средств воздействия на массовую психику, включая кино, литературу и телевидение, создают определённое общественное мнение. Согласно ему, богатым быть чуть ли не стыдно, хотя об этом большинство людей противоречивым образом мечтает.

Объективный портрет современного миллионера

Несмотря на изменение общественно-экономической формации, предубеждения отчасти сохраняют свою актуальность. Согласно им, любой богатый человек (или почти каждый из них), во-первых, эксплуататор и паразит на теле социума. Во-вторых, миллионеры ведут растленный образ жизни, утопая в роскоши и питаясь исключительно дорогостоящими деликатесами. В-третьих, жёны богачей — исключительно юные модели, меняются ими часто, хотя в накладе не остаются и после развода. В-четвёртых, символом большого состояния служит огромное комфортабельное жилище, похожее на пресловутый «замок людоеда» из мультфильма «Кот в сапогах». В-пятых, автомобиль. Это вообще главный признак финансового могущества, который должен стоить как минимум несколько сотен тысяч в иностранной валюте. Ну, ещё яхты и недвижимость за рубежом, постоянные вояжи по тропическим экзотическим странам и прочие несбыточные для рядового гражданина предметы мечтаний, но это всё уже второстепенное и как бы само собой разумеющееся. А соответствуют ли эти стереотипные представления реалиям жизни? Наиболее объективный ответ на этот вопрос даёт, конечно же, статистика. Изучив биографии и личные пристрастия состоятельных бизнесменов, не только российских, но также американских и китайских, можно прийти к определённым выводам.

Объективный портрет современного миллионера

Общий социально-психологический портрет рисует объективный образ усреднённого миллионера. Во-первых, это чаще всего мужчина, хотя среди представителей этого класса, конечно же, присутствуют и женщины, но они в меньшинстве. А так как на вопрос о поле можно отвечать только в двух вариантах, то, согласно статистике, миллионер — это «он». Во-вторых, ему в среднем 57 лет. Есть и очень пожилые богачи, и довольно молодые, но если сложить их годы и поделить на количество, то получится именно этот возраст. И в-третьих, среднестатистический миллионер, независимо от пола и прожитого века, состоит в браке. У него, как правило, есть дети в количестве трёх.

Объективный портрет современного миллионера

Нет, миллионеры обычно не меняют жён как перчатки. Их супруги, с которыми они вступили в брак ещё в годы относительно (или абсолютно) низких доходов, ценятся именно за это. Кстати, они чаще всего (более чем в половине случаев) занимаются какой-то конкретной деятельностью, а именно работают, а не сидят дома или в салонах красоты, как это представляется многим беднякам. С проверенными подругами жить спокойнее и комфортнее, они уже доказали свою надёжность и преданность. Проблемы существуют у тех, кто разбогател довольно быстро, а жениться не успел по причине хронической занятости. Теперь им трудно отличить хорошую девушку от хищной искательницы денег. В Китае даже устраивают специальные круизы, во время которых полсотни миллионеров подыскивают себе наречённых. О методах и критериях отбора известно мало, а жаль, – опыт могли бы перенять и отечественные брачные агентства, специализирующиеся на решении матримониальных вопросов VIP-клиентов. В России и странах СНГ тоже нередки случаи быстрого обогащения, и есть аналогичные трудности.

Объективный портрет современного миллионера

Многие люди низкого и среднего достатка считают, что богатство даёт право на приятное ничегонеделание. Это устойчивое мнение не подкрепляется данными статистики. В отличие от рядовых наёмных сотрудников, которые трудятся в развитых странах по сорок часов в неделю и не более (иначе профсоюзы начинают выражать протест), хозяева предприятий проводят на своём посту до 55 часов, а иногда и дольше. Таким образом, мечтая о миллионах, не стоит забывать и о заботах, сопутствующих богатству, которое, если его не умножать, неизбежно тает. А падать с вершины достатка вниз, к заурядным доходам, очень больно.

 

Большинство состоявшихся бизнесменов не испытывают большого пиетета к понятию высшего образования, особенно того, что считается престижным. Чаще всего сами они дипломов не имеют, окончили пару курсов какого-то университета, колледжа или института, но из этого отнюдь не следует, что все миллионеры сплошь неучи. Напротив, они знают своё дело очень хорошо, и интеллект у них развит. Просто они владеют навыками самообучения, а это лучший на свете способ получения знаний, куда более эффективный по сравнению с просиживанием брюк на скамьях вузовских аудиторий.

Объективный портрет современного миллионера

Умение экономить, как и бережное отношение к деньгам прививается с детства. Большинство миллионеров выросли в семьях, в которых практиковалось жёсткое бюджетирование и учёт расходов. Свои карманные деньги они тоже контролировали очень тщательно. Преуспевшие бизнесмены, так же как и в юные годы, тратят определённое время на планирование своего финансового будущего, и навыки эти получены в результате очень специфического воспитания, характерного в большей степени для поведенческой культуры западных стран.

Объективный портрет современного миллионера

Миф о том, что миллионеры живут в огромных многоэтажных дворцах, уставленных предметами роскоши, если верить статистическим данным, не совсем соответствует действительности. Дома их и в самом деле довольно комфортабельны и просторны, но чаще всего без чрезмерности и показного шика. Во-первых, уже упоминалась бережливость, свойственная натуре бизнесменов и в значительной степени обусловившая их преуспевание, а траты на большой внутренний объём жилищ не только велики, но и нерациональны. Во-вторых, в огромном здании человек не всегда чувствует себя уютно. В-третьих, уборка слишком обширных помещений требует присутствия большого количества обслуживающего персонала, а посторонних в свой мир миллионеры пускать не любят. И в-четвёртых, в Европе наглядная демонстрация своего высокого достатка считается проявлением дурного тона.

Объективный портрет современного миллионера

Самоутверждаться посредством покупки престижных машин в развитых странах не принято, — для этого есть другие выразительные средства. Как гласит статистика, половина миллионеров в США ездят на автомобилях, стоящих не более 25 тыс. $, а каждый пятый ни разу в жизни не приобретал их дороже 20 тысяч. Треть американских богачей предпочитает ездить на довольно старых машинах, что объясняется в значительной мере прекрасным уходом и отличным техническим сервисом и, как следствие, отсутствием необходимости часто обновлять свой автопарк. В Америке дорогой машиной из салона «пустить пыль в глаза» кому-то вряд ли удастся.

Объективный портрет современного миллионера

Проедать деньги, даже честно заработанные, в большинстве стран не принято. Средства служат для самовоспроизведения, а потому инвестируются в среднем в пределах пятой части всего состояния ежегодно. Подобная скромность вознаграждается не только материально, но и терпимо-доброжелательным отношением представителей менее приуспевшей части общества, которая не завидует, а стремится тоже добиться успеха или, по крайней мере, использовать людей богатых в качестве рынка сбыта предлагаемых товаров и услуг, то есть себе во благо.

Практически все российские миллионеры разбогатели самостоятельно. В среднем в мире только 20% крупных состояний унаследовано. Главный совет всех преуспевающих бизнесменов состоит в том, что работать нужно самому, контролируя всё в своей фирме лично.

Претензия по договору подряда: образец заполнения, бланк и советы юриста

Договоры подряда пользуются немалой популярностью, ведь с их помощью можно урегулировать довольно широкий спектр хозяйственных отношений. Претензия по договору подряда — один из способов защиты прав одной из сторон от нарушений.

Подряд предполагает, что одна сторона — заказчик — поручает, а другая сторона — исполнитель — принимает на себя обязательство изготовить, переделать, обработать некую вещь или выполнить по запросу заказчика определённый вид работ.

Этот вид договора урегилирован нормами главы 37 Гражданского кодекса РФ, причём помимо общих положений о подряде раздел содержит и специальные статьи по бытовому и строительному подряду с собственной спецификой.

Заключив подрядный контракт, стороны принимают на себя оговоренные обязательства, а в случае их невыполнения получают право требования к контрагенту. Обычно в такой ситуации оформляется претензия по договору подряда.

Там, где есть договорённости, может быть и их несоблюдение, ведь обстоятельства бывают различными, в том числе и те, на которые сторона влиять не может — форс-мажорные.

Претензия по договору подряда: образец заполнения, бланк и советы юриста

Кроме того, специфика этого договора предполагает возможность привлечения третьих лиц — субподрядчиков, что создаёт дополнительную вероятность неисполнения условий соглашения. Ответственным за соблюдение договорённостей перед обеими сторонами в такой ситуации становится основной, или как его именует закон, генеральный подрядчик.

Основание для претензии может быть предусмотрено как законом, так и непосредственно в договоре. Вот некоторые из них:

  • выявление недоработок и дефектов при приёме результата работ;
  • нарушение установленных сроков;
  • отступление в работе от условий договора;
  • обнаружение скрытых дефектов;
  • несоблюдение других пунктов соглашения.

Может быть и такое, что просрочивший исполнитель ещё и не приступал к работам, когда заказчик уже утратил интерес к их результату. В таком случае может быть предъявлена претензия по договору подряда о невыполнении работ.

Бытует мнение, что основной груз ответственности при подряде несёт исполнитель работ. Это не так: договор подряда — обязательство двухстороннее, права и обязанности имеют оба контрагента, поэтому подрядчик также имеет право требования к заказчику.

Претензия по договору подряда: образец заполнения, бланк и советы юриста

Претензия к заказчику по договору подряда может предъявляться в случаях:

  • Непредоставления содействия подрядчику: тут можно требовать возмещения убытков, издержек, вызванных простоем, продления сроков работ или же повышения договорной цены.
  • Просрочки предоставления материалов, оборудования, проектно-технической и иной предусмотренной договором документации, предоставления доступа, передачи вещи и других обстоятельств, делающих невозможным выполнение договора в срок.
  • Неоплаты выполненных работ или просрочки оплаты, при условии, что сам подрядчик выполнил обязательства по договору.

Стороны могут предусматривать и другие обязательства заказчика, при невыполнении которых подрядчик получает право предъявить претензию нарушителю.

Заказчику следует быть предельно внимательным при приеме работ и тщательно проверять передаваемый подрядчиком результат, ведь возможность предъявить в дальнейшем претензию напрямую зависит от соблюдения процедуры сдачи-приемки работ.

Совет юриста: обязательно вносите все замечания в акт приема работ. Подробное описание выявленных недостатков следует указать непосредственно перед подписью принимающего или же изложить отдельным документом, указав о таком приложении в самом акте. Только в этом случае может быть предъявлена претензия по договору подряда: устранить недостатки работы подрядчик будет обязан.

Есть и исключение из указанного правила — оно касается скрытых недостатков, то есть тех, которые не могли быть выявлены при обычном осмотре или сознательно скрытые подрядчиком. В таком случае заказчику следует немедленно уведомить подрядчика о «вновь открывшихся обстоятельствах».

Совет юриста: сделайте это письменно и как можно скорее, ведь закон предусматривает для уведомления «разумный срок», а это понятие оценочное и относительное.

Договор строительного подряда: в чём его особенность?

Закон устанавливает некоторую специфику при выполнении строительного подряда — в ГК он регулируется отдельным параграфом. Объектом такого договора выступает здание или сооружение, а предметом — строительство, реконструкция, капитальный ремонт строений, в том числе жилых, а также проведение пусконаладочных, монтажных и других связанных работ. Имеется и ещё несколько особых моментов:

Претензия по договору подряда: образец заполнения, бланк и советы юриста

  • Страхование объекта строительства. Его может осуществить любая из сторон, по условиям договора.
  • Обязательность технической документации на объект и сметы. Эти документы являются частью договора строительного подряда.
  • Предоставление заказчиком земельного участка, подвода необходимых инженерных сетей, транспортировки грузов — в пределах условий договора.
  • Подрядчик обязан принимать все меры для охраны природы, благоустройства территории, соблюдения экологической безопасности в процессе строительства.

Претензия по договору строительного подряда, соответственно, может быть предъявлена не только по общим «подрядным» основаниям, но и в связи со строительной спецификой. Спектр оснований для предъявления претензии по данному договору расширяется, поскольку круг прав и обязанностей контрагентов шире, а ответственность за нарушение правил строительства и реконструкции неизмеримо серьёзней.

Директору «Название организации»

от «Название организации»

Претензия об устранении выявленных недостатков по договору подряда № 1 от 01.04.2015

Претензия по договору подряда: образец заполнения, бланк и советы юриста

Между «Название организации» (заказчиком) и «Название организации» (подрядчиком) заключен договор подряда на укладку тротуарной плитки возле здания N по улице R. Указанным договором предусмотрено, что тротуарная плитка приобретается подрядчиком самостоятельно за счет авансового платежа заказчика. Согласно пункту 5.1. договора, подрядчик несёт ответственность за качество приобретённой тротуарной плитки и обязан устранить недостатки выполненных работ и заменить негодный материал, если недостатки работ выявлены в течение полугода.

Сдача-приёмка работ была оформлена актом 15.05.15, видимых недостатков не выявлено. Однако уже 02.06.15 дефектным комиссионным актом заказчика зафиксированы трещины и сколы тротуарной плитки, а также её смещение в некоторых местах.

На основании изложенного прошу в срок 1 месяц со дня получения этой претензии устранить выявленные недостатки материалов и заменить пришедшую в негодность тротуарную плитку за свой счёт, оформив устранение недостатков актом приёма-передачи.

В случае неудовлетворения указанных требований будем вынуждены обратиться в суд для взыскания понесённого ущерба и всех штрафных санкций, предусмотренных договором и законом, с возложением на подрядчика судебных расходов. Документы, подтверждающие изложенные в претензии требования, у вас имеются.

Директор «Название организации»

Закон устанавливает прямой запрет на передачу сведений, полученных сторонами договора, третьим лицам, если такие сведения отнесены к коммерческой тайне.

Совет юриста: порядок обращения с полученными сведениями лучше прописать отдельным пунктом договора подряда.

Кстати, за нарушение режима конфиденциальности контрагенту также может быть предъявлена претензия по договору подряда.