Система целевых показателей эффективности использования интеллектуального капитала как важный элемент стратегического планирования — Карта мира финансов

Система целевых показателей эффективности использования интеллектуального капитала как важный элемент стратегического планирования

Система целевых показателей эффективности использования интеллектуального капитала как важный элемент стратегического планирования



Система целевых показателей эффективности использования интеллектуального капитала как важный элемент стратегического планирования

Важной составляющей стратегического планирования является формирование целевых показателей эффективности использования интеллектуального капитала (далее — ИК), которые состоят из системы целевых нормативов. Далее следует конкретизация целевых показателей по временным интервалам стратегического плана. Она обеспечивает динамичность представления целевых нормативов использования ИК, а также их синхронизация по времени с достижением целевых результатов общей стратегии предприятия.

Когда целевые показатели по временным интервалам стратегического плана конкретизированы, необходимо сформировать тактические планы по использованию отдельных типов и видов ИК предприятия. Тактические планы представляют собой способ осуществления стратегии управления ИК предприятия на определенных этапах ее реализации. В отличие от стратегии управления ИК в целом, тактические планы формируются только по конкретным направлениям его использования. Формирование тактических планов по отдельным аспектам использования ИК предприятия может иметь многоуровневый характер. В рамках политики управления использованием ИК в операционной деятельности предприятия, например, может быть разработана тактика управления персонифицированным ИК, тактика управления марочным капиталом и т.п. Соответственно тактика управления использованием ИК в инвестиционной деятельности предприятия может включать тактику управления инвестициями в ноу-хау, в знания сотрудников, в торговые марки и т.п. в виде самостоятельных блоков.

Тактические планы, в свою очередь, реализуются через разработку системы экономических и организационных мероприятий по обеспечению реализации стратегии использования ИК. Вместе с этими мероприятиями предусматривается создание на предприятии подразделений, отвечающих за:

• эффективное использование отдельных видов интеллектуального капитала,

• определение прав, меры ответственности, обязанностей руководителей за результаты использования ИК;

• разработку системы стимулирования работников.



Об авторе

box4money administrator