Влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия

Влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия

Влияние внешней и внутренней среды на деятельность предприятия

В условиях трансформационной экономики предприятие должно стать экономически самостоятельным объектом, который полностью будет отвечать за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности и сформирует систему управления, которая обеспечит высокую эффективность работы. Серьезное влияние на деятельность предприятия имеют и конкуренты, преимущества которых в производственной, технологической, инновационной сферах выступают движущей силой в поиске идей и средств достижения более весомых результатов в стратегически важных областях деятельности предприятия.

Чтобы определить стратегию предприятия и применить ее на практике, руководство должно иметь информацию о внешней среде предприятия, тенденциях развития и месте, которое занимает в этой среде предприятие, так и о внутренней среде, ее потенциале и тенденциях развития. Пространству присущи такие аспекты, каждый из которых будет включать ключевые процессы и элементы и таким образом составит потенциал предприятия.

Общепринято включать во внутреннюю среду: финансовый потенциал, производственный потенциал, маркетинговый потенциал, кадровый потенциал, организационный потенциал. Внутренняя среда предприятия также зависит от уровня корпоративной культуры. Последняя будет способствовать развитию предприятия и укреплению позиций в конкурентной борьбе, но и может ослабить деятельность предприятия, мешая ему успешно развиваться даже при наличии достаточного технико-технологического и финансового потенциала. Следует иметь в виду, что культуру создает успех организации, ее опыт, соблюдение таких принципов, как уважение к своим потребителям, конкурентам, соблюдение стандартов качества, постоянное расширение и обновление ассортимента продукции, внедрение прогрессивных технологий и автоматизация услуг.

Для того, чтобы успешно развиваться в долгосрочной перспективе, предприятие должно прогнозировать свои внутренние и внешние угрозы или так называемые трудности, которые могут возникать в процессе его деятельности и тем самым влиять на дальнейшее развитие. Изучая внешнюю среду предприятия, следует подробно рассмотреть возможности, которые вызывает воздействие внешней среды. Эффективная успешность предприятия или угроза его существованию зависят от следующих факторов: общего уровня развития; законодательного обеспечения; политического аспекта, с помощью которого правительство осуществляет экономическую политику; наличия природных ресурсов; степени развития отраслевой конкуренции; социального аспекта. Изучение внешнего окружения предприятия направлено на проведение анализа тех субъектов среды, с которыми предприятие находится во взаимодействии. При этом важно отметить, что предприятие может существенно влиять на содержание и характер этого взаимодействия.